《公司安全生产委员会或安全领导小组职责》讲解了该组织作为公司在安全管理领域的领导核心职能，确保公司遵循国家和地方关于安全生产的各项方针政策、法规与标准。文档阐述了此委员会负责推行安全标准化管理体系，并决策其他重大安全生产事项。它涵盖对内建立完善的三层级安全管理网络即公司、车间部门及班组层面的管理机制，强调了基础建设和加强班组安全工作的重要性。文中还提及到委员会每年需总结之前一年的安全生产成果并规划来年的生产任务。对于年度以及中期长期安全生产计划，需要经过委员会审查批准，确保这些方案切实可行且符合法规要求；同时要审定通过年度安全目标与相应的考核办法。为保障工作的持续落实，该委员会须每季度召开会议检查和部署任务，开展包括大范围和综合性的安全生产审查活动，监督处理重要安全隐患，并指导安全管理体系自我评估工作，制定改进安全标准化体系的措施方案。此外，还需引领执行岗位安全生产责任制下的定期绩效测评，并对表现进行合理的奖惩以强化执行力。
《公司安全生产委员会或安全领导小组职责》适用于存在安全生产隐患并且具有复杂生产工艺过程的企业单位，例如石油化工厂、矿业、制造业等重工业企业，尤其是有多个部门和层次管理架构的大中型企业。其应用旨在帮助上述行业的机构设立明确的安委会或者类似的领导小组，从而确保企业的整体运营在安全的前提下高效运作。此文件提供的指引同样有助于企业内部建立健全从高层到基层员工的责任制度，实现对整个生产过程中风险的有效预防与控制，保证劳动者的工作环境安全。
