《房建工程成本管控策划要点及创效指引》讲解了中建六局发展公司在房建项目实施过程中的详细成本管控策略和优化经济效益的方法。从前期准备工作入手，全面介绍了如何高效进行资料收集，确保准确的现场调研与技术数据采集。具体涉及到总平面布置如施工区域的合理规划，包括临时设施位置、场地运输流线的设计等以保障高效的施工环境，并关注工期费用的有效把控，针对土石方、地基处理、各类结构工程（例如钻孔桩、水泥搅拌桩）以及地下室施工过程中可能面临的特殊问题进行重点分析，提供针对性的控制措施和优化建议，对材料管理进行了细致探讨，包括人工费和其他资源耗费。在建筑阶段，针对塔吊基础、生活区搭建等方面也给予了充分说明，强调安全防护措施。对于装饰安装部分则侧重于防水、防火门窗等关键环节的质量保障，提出一系列成本控制点和技术手段。最终章节总结出关于竣工验收、分包退出及质量维护等方面的策略指南。文件第二部分集中阐述创效策划清单，在项目不同阶段（投标、施工过程等），为实现成本节约、利润提升制定了专项指导方针，并针对结算、税务等问题提供解决思路，旨在确保整体经济收益。
《房建工程成本管控策划要点及创效指引》适用于建筑行业内参与大型公共建筑或商业开发的施工单位、项目经理、成本管理人员及其他相关部门的专业人士。特别是那些关注在有限预算内高效优质完成项目目标的企业机构和个人。它不仅是企业内部培训资料的一部分，也能为房地产开发商、监理公司以及相关行业协会提供有价值的参考依据，帮助各方理解并应用先进的施工管理和效益提高的技术手段，适应日益激烈的市场竞争环境。
