欢迎来到安全人之家! | 帮助中心 安全生产文库,专业安全资料网站,助力安全生产管理!
安全人之家
全部分类
  • 安全课件   操作规程 >
  • 安全管理   安全标准 >
  • 应急预案   事故案例 >
  • 安全教育   安全讲话 >
  • 安全资料   法律规范 >
  • 安全技术   安全视频 >
  • 安全文化   安全常识 >
  • 建筑安全   安全动态 >
  • 安全素材   精品资料 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 安全人之家 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    工资管理办法.docx

    • 资源ID:298070       资源大小:11.44KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:2金币     免费下载
    微信登录下载
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要2金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    工资管理办法.docx

    工资管理办法根据通泰集团(上级控股公司)对公司的约束条件,工资原则不能突破去年的工资水平。依据公司的具体情况制定本公司今年的工资发放标准,望各部门按照此办法具体执行。第一条目的。本着“以人为本”的原则,建立公平、公正、合理的工资管理制度。充分发挥所有员工的积极性与创造性。实现公司的经营目标。第二条范围。除集团公司另有规定,和国家法律法规另有文件规定外,均需按本制度执行。第三条权责1、本制度由行政部负责起草、颁布、修订,解释并监督实行。2、修订由行政部依据各部门意见提报修订方案,经公司领导同意,并在董事会通过,方可修订。3、此制度经董事会核准后,正式生效实行。第四条工资构成与定义一、施工人员工资:1、底薪:依据张家口市的平均工资水平,2009 年确定为 800元人民币。2、月度奖金:按养护检查考核办法;3、年终奖:根据公司效益确定;二、管理人员工资:为施工人员工资 85%。第五条扣除项目1、工资收入所得税;2、社会保险等相关福利个人支付项目;3、其他必要扣款;第六条增加奖励的办法行政部根据有关制度、工作流程、奖罚记录等因素对每个部门每个月的奖金作出调整。1、符合下列条件的予以增加:(1)连续两个月考核 95 分以上;(2)季度内获奖励一次的;(3)为公司或集团作出突出贡献的;(4)年度内工作显著,无任何不良记录的,且工作满 6 个月以上的;2、符合下列条件的予以减少:(1)连续两个月考核 95 分以下;(2)季度内获批评一次的;(3)季度内旷工 2 它的;(4)不利于公司或集团公司的行为;第八条关于考核的规定1、考核时间:每月底 25-30 日;2、考核部门:公司考核委员会;第九条以下人员不享受月度奖励1、月度内旷工一天的(含一天);2、试用期的;3、月度批评一次的;4、月度内事假 3 天以上的;5、有不利于公司或集团公司的行为;6、月度内离职的;第十条以下人员不享受年终奖励1、年度内旷工 2 天的(含一天);2、试用期的;3、年度批评 3 次的;4、年度内事假一个月以上的;5、有不利于公司或集团公司的行为;6、年度内 11 月 30 日前离职的;7、年度内工作不足 6 个月的;

    注意事项

    本文(工资管理办法.docx)为本站会员(一***)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(点击联系客服),我们立即给予删除!




    VIP会员
    加入vip,免费下载文档!
    微信客服
    服务号
    意见反馈
    点击发送邮件给我们
    返回顶部