《公司五同时管理制度》讲解了开关电器有限公司实施安全、环保“五同时”的具体方法和目的，以确保在公司的生产过程中避免工伤事故与环境污染，提升企业发展水平。文章中定义的“五同时”指在计划、布置、检查、总结、评比生产活动时，同步开展对应的安全和环保工作。制度适用范围明确，从长远规划开始就将改善劳动作业条件、提高企业本质安全水平和防污染纳入总体构架之中，制定具有针对性且配套措施完整的规划方案，包含目标指标尽可能量化的特性。制度明确了不同层面如总经理、生产部设备安全课和各部门的管理职责，强调部门应在各自领域严格执行“五同时”，特别是在编制长远和年度计划中应含有详细的安全与环保措施。对于未能达成设定目标的部门，《管理制度》引入“一票决制”，禁止被评为先进，并对领导授予先进的称号进行限制，以此保证所有决策都能切实考虑到安全生产与环境保护，从而形成全员重视、齐抓共管的工作格局。
《公司五同时管理制度》适用于 xxxx 开关电器有限公司内部各个层次的生产和管理部门，在涉及安全和环境保护的事务中，该制度为相关人员提供了指导准则。它特别适合于那些负责公司生产经营、安全管理和技术论证的专业人士使用。此制度不仅适用于公司高层领导在做决策时参考，也适用于基层操作员工在日常工作中遵守，旨在覆盖整个企业的生产经营过程，通过严格的监督管理和绩效考核，促进每个成员关注并落实安全生产与环保的责任。此外，这份管理制度还为其它同类型企业提供了可以借鉴的经验模式，助力行业内企业在推进安全和环保工作方面的改进。
