《风险评价管理制度》讲解了如何通过系统的制度建设确保公司的安全生产。该制度旨在实现安全管理的关口前移和重心下移，强调事先预防的重要性，并详细规划了一套针对不同类型风险因素进行评价和管理的方法体系。首先，《风险评价管理制度》描述了识别与评估生产流程中存在的常规及非常规活动所涉及的风险，涵盖了设备设施、操作环境中的危害因素。它明确了评价范围，从项目开发直至运营各阶段的工作内容，并列举出具体需要考察的对象类型，如物料运输过程、人员行为等。
对于不同风险点，文件提出选择科学合理的定量或定性分析工具作为手段进行深入剖析，比如工作危害分析法以及安全检查表分析法，并说明了两者各自适用的应用情境，为实施具体的安全评测提供了理论依据和技术支持。除此之外，《风险评价管理制度》也指明了进行评价工作的时机与判断标准，并且强调要根据风险度的不同制定相对应级别的措施予以治理。在组织保障方面，则明确由公司内部专业团队主导风险管控工作的同时鼓励全体职工积极参与和支持。最后，《风险评价管理制度》还要求对评价成果进行深度挖掘与总结，持续改进风险管理机制的内容。
《风险评价管理制度》适用于所有可能存在风险活动的企业或单位，特别适合制造业、建筑业以及其他存在较高安全隐患行业的生产经营单位使用。此制度不仅为高层决策者制定长期战略规划提供重要的数据支撑，也能帮助基层管理者更好地掌握实际生产和作业环节的安全状况，同时一线操作员工也能通过学习了解岗位潜在危险及其防控方法。因此，它广泛适用于各类涉及人身安全、职业健康、设备设施安全保障的企事业单位，无论其规模大小，只要有需要进行有效的安全生产管理和风险预控需求的地方均能应用此制度。
