《风险评估小组管理办法》讲解了风险评估管理制度以落实集团公司及生产服务中心安全生产精神为核心，强调队干部及班组长等管理人员的职能履行，旨在推进风险评估规范化以确保安装一队安全发展。文中明确了由惠应文担任组长的风险评估小组的组成成员与职责范畴，小组须负责组织皮带硫化队作业现场和中心库房的作业前风险评估，监督执行各项规程与管理体系的规定，并通过风险评估排查隐患，纠正不安全行为。工作内容覆盖了井下作业、地面任务，依据相关规章开展全面风险评估和危险源辨识，关注生产质量标准化、文明生产要求及作业人员的安全资质等问题。此外，文档详细说明了评估小组的工作需要形成常态化机制并结合三违查处来解决问题，还规划了风险评估实施步骤包括培训学习、危险源辨识、风险评估及管控措施等环节，并对不同等级危险源进行了明确分类以及制定相应管控策略。
《风险评估小组管理办法》适用于煤矿行业特别是从事类似井下皮带硫化作业及其他存在较大安全风险的生产企业或单位。该文件有助于企业内的管理部门如安全管理科、各班组负责人和一线员工等更好地理解和操作风险防控，确保每一位员工能够清楚了解自身工作环境中潜在的风险因素及防范措施，保障生产活动在安全条件下高效运行，对于想要建立规范、科学风险管理机制的企业具有很高的指导价值。
