《风险源辨识和风险控制管理制度》讲解了为保障生产和工作安全，建立全面、系统的危险源识别与风险评价机制，旨在通过一系列步骤确保各类生产活动及设备设施中存在的风险得以评估和有效控制。该文件定义了何谓危险源及其识别的内涵，并明确规定总经理对最终风险清单审批等关键环节的责任归属；此外还有安全质量部负责具体收集和发布各部门提交的信息。文件中强调实施阶段分为基本流程：首先明确作业范围和类别以涵盖整个过程如岸桥机操作集卡运输等活动，并针对人、物、环境及规章制度多方面考虑不安全因素。接下来利用多种方法例如问询、查看历史数据、任务分解进行潜在隐患挖掘，在此基础上根据可能性严重性两个维度制定量化评估公式LEC用于风险定级。最后一部分提到将汇总所有发现形成记录，并按照风险级别来采取对应的措施，包括立即整改或者持续关注。
《风险源辨识和风险控制管理制度》适用于从事各类生产作业和服务的企业组织，特别适合于那些涉及到重型机械设备如岸桥起重机、集卡车以及龙门吊（叉车）操作的港口物流等行业。同时此制度还涵盖了在这些区域内开展活动的相关人员比如维修工人、仓库管理员以及外部访客等，也适用于处理涉及高风险操作场景下的职业健康管理，帮助管理者准确了解并预防各种可能导致人员伤亡或财产损害的风险源。
