《安全生产目标责任及绩效考核制度》讲解了为了满足法规制度对生产安全管理的要求，企业应建立并落实有效的绩效考核制度，从而达成持续的安全管理效果。该文件描述了如何配合各种责任制的实施和支持制度与操作规程的遵守，以此来规范企业的各项生产和管理工作，以提高员工的工作积极态度、加强班长的责任感，并提升公司的市场竞争力以及保障安全和质量水平。文中规定此绩效考核制度适用范围仅限于安全、业绩表现和个人工作的管理方面，在公司既有的管理部门角色不变的前提下推行。
本文进一步明确了各部门的具体职责分工。总经理负责监督整个考核过程并解决可能存在的争议；安全部门专注于安全生产检查；生产部门确保发现问题后能够追踪并修正；技术质量部则关注工艺操作和日常管理的质量审核；其它所有部门要支持相应职责部门在实施本制度上的工作。对于管理人员和从业人员而言，其评估基于三类考量：安全保障程度、效率表现及日程作业的完成度。同时，《制度》还强调必须遵循公平、公正的考核标准，并且制定了详细的扣分和奖励机制，针对不同层级的工作人员提出了不同的评判细则。
《安全生产目标责任及绩效考核制度》适用于那些致力于通过内部管理和激励措施改进其健康和安全记录的企业实体。特别是对于制造业中经常面对潜在安全风险的工厂或者任何涉及危险作业的商业活动非常有价值。这类企业可以运用本文档作为指导原则，为自身定制适合各自行业特色的安全生产和绩效管理框架。此外，这个文档也为企业的高层决策者如总经理或CEO、安全官员、生产线管理者和其他一线主管提供了实际可行的执行指南，帮助他们在各自管辖区域内有效地实施这些政策。
