安全生产例会制度_2.docx

安全生产例会制度为了认真贯彻和落实安全生产法，落实各项安全生产责任制，保证厦门市轨道交通地铁 1 号线的安全施工生产，保护参建人员的生命安全和施工设施的安全，根据公司相关文件要求以及管生产必须管安全的原则，特制订本项目部安全生产例会制度。一、早点名安全讲话制度：要求工班长每天早上在施工地点安全讲台进行施工前点名和安全讲话，并做好相关的影像和文字资料(填写班组安全日志)。1、主持人：各工班长；2、参加人员：当日参加本工点施工的全体员工、劳务队劳务工；3、宣讲内容：针对当日施工项目内容，进行安全专项防范措施宣讲；二、安全预想制度：要求在每天的施工碰头会和分工会，下达和安排第二天施工任务时，要同时明确安全注意事项，认真做好安全预想工作，并做好记录。1、主持人：主管施工生产的项目副经理；2、参加人员：项目部领导、各部室人员、各工班长；3、例会内容：针对施工项目以及日常管理工作的安全预想；三、周例会制度：利用每天的碰头会和分工会，在每周一举行安全生产周例会；1、主持人：主管施工生产的项目副经理；2、参加人员：项目部领导、各部室人员、各工班长，各劳务队负责人。3、内容：由项目部安全质量监察部部长通报上周安全、质量、环保检查情况，以及处理情况。四、月度例会制度：每月初的第一周的星期一召开项目部安全生产月例会；1、主持人：项目部安全总监2、参加人员：项目部全体员工、劳务队施工负责人；4、例会内容：由项目部安全质量监察部部长通报项目部上月安全、质量、环保检查情况，以及处理情况。五、季度例会制度：每季度初的第一周的星期一召开项目部安全生产季度例会；3、主持人：项目经理4、参加人员：项目部全体员工、劳务队施工负责人；例会内容：由项目部安全质量监察部部长通报项目部上季度安全、质量、环保检查情况，以及处理情况。以上制度，由项目部全体员工讨论通过、经由项目经理签发后实施，望项目部全体员工认真遵照执行。