《车间主管的安全责任》讲解了车间安全技术工作的重要性及具体的管理措施。车间主管需在本车间全面负责安全技术事务，从制定并确保规章制度严格执行出发，对现场与班组的作业进行安全监管指导，保障各项工作的安全性与合理性。对于不同阶段任务和技术更新引起的安全问题，要适时对规程等做出调整优化，经批准后确保新规程的贯彻。此外，还须详细规划重要项目的施工安全技术方案，并对工作组进行相关技术和安全规范培训，确保所有工作严格遵循既定流程。为维持高效、安全的工作环境，车间主管还要组织并参与周期性的运行状况评估、安全事故预测和模拟应急处理活动。定期审查并监督下属班组的台账维护，保证数据准确性以便及时发现和改进安全隐患。并且肩负起专业内部人员的安全教育工作，包括技术文件的学习及技能考核。事故发生后，必须提交详细的事故报告，分析技术原因，给出预防策略。
《车间主管的安全责任》适用于制造业、矿业等有大量生产制造工艺与机械设备应用的企业中的车间安全管理。具体包括负责生产区域如生产车间、装配线、仓库管理的中层管理人员或安全主管，其内容对涉及设备维修、技术改造、施工项目、日常运维操作等多种类型的生产企业具有重要的参考价值和实施指导意义，帮助上述领域的管理者有效履行自身职责以提升生产效率和安全保障。
