办公室管理制度.docx

办公室管理制度一、文件资料管理制度 1、总则为保证项目施工现场使用的文件和资料得到有效管理，特制定本制度2、适用范围本制度适用于对公司实施项目管理体系要求所形成的全部文件和资料，包括适当范围的外来文件和资料的管理3、职责经理办公室负责组织贯彻实施本制度经理办公室综合档案室负责公司项目挂你文件的收发，文件和资料的贮存和管理各职能部门负责职责范围内支持性文件和资料以及作业指导书的编制、发放、更改的控制和管理项目经理部负责对接收的文件、资料和施工过程中形成记录的控制和管理4、文件资料的编制与审批各职能部门按项目管理职责编制相应文件文件拟稿要求一律使用碳素墨水或蓝黑墨水，字迹清楚文件底稿应保留，并附在一份印制的文件后面由经理办公室综合档案室存档备查项目管理职能部门编制的支持性文件，由职能部门领导审批，必要时，由公司主管领导审批。纳入公司项目管理体系支持性文件范围的国家法律以及上级部门颁发的有关管理办法、文件等，唷各职能部门领导确定文件和资料内容需进行更改，由制定该文件的部门负责实施。文件和资料经多次或大面积内容更改后，要重新印制文件和资料更改的审批由原审批部门或人员进行。若指定其他部门或人员审批时，该部门或人员要获得原审批部门或人员所依据的有关背景资料。禁止未经授权和批准的任意更改文件更改时，与更改文件有关的其他文件的相关内容必须同时修改，以保证相关文件的有效性各职能部门编制文件修改记录，记录文件的修改情况对项目管理体系有效运行起重要作用的各个工作场所，都得使用相应文件的有效版本，及时撤出作废文件5、文件资料登记、发放和回收1）文件和资料登记项目管理职能部门、项目经理部的资料员按文件编号、文件名称等项目，填写受控文件清单。项目经理部与业主、设计单位、监理单位之间涉及工程项目的来往函件也要进行登记，按本单位实际情况对文件、资料分门别类进行登记2）文件的收发文件饿发放范围，由该文件的批准人决定。资料员按规定发放，收文人员必须在发放回收登记表上签字，以便备查项目经理部需要分发的文件和资料，如目标、指标及管理方案等，由主管领导确定发放范围，资料员负责发放，并填写发放回收登记表各职能部门下发的支持性文件应及时通知公司经理办公室综合档案室3）文件资料的回收资料员对被替代或作废、失效文件和资料，按发放范围及时回收，并在发放回收登记表上注明回收日期资料员对调离本单位人员领取的文件和资料予以回收项目经理部解体时，各职能部门对其领用的文件和资料予以回收6、文件和资料的存档项目管理职能部门和项目经理部的资料员每半年检查一次在用文件和资料的有效性，并将检查结果报送公司经理办公室综合档案室作为资料留存的作废文件和资料，由资料员将其及时交回公司经理办公室综合档案室，并在登记此文件的相关表格上标识出“该文件作废”字样。该文件由发放部门销毁经理办公室综合档案室保管体系管理文件和职能部门移交的全部文件和资料综合档案室于次年一季度前收回替代或作废、失效的管理文件。填写文件销毁（留用）申请表，报部门领导批准后统一销毁。附表：受控文件清单附表 11-12序号文件编号文件名称份数备注注：文件作废或换版时，在备注栏中注明。资料管理清单附表 11-13类别目录资料盒设立备注文件收文规范性文件项目部发文部门联系单（函）外来文件发文对外报告对内报告申请部门事项联系单资料ISO9002 宣传资料宣传资料采购资料采购资料合同资料合同资料供应商资料供应商资料对供应商的选择、评价质量资料材质书各类质量记录表往来帐户往来帐户报表报表其他资料其他资料发放回收登记表附表 11-14序号文件编号文件名称接收人签字接收日期回收日期备注文件和资料现行状态清单附表 11-15序号文件名称修订次数生效日期现行状态文件修改记录附表 11-16序号文件编号文件名称修改时间修改性质备注文件销毁（留用）审批表附表 11-17序号文件编号文件名称批准人批准时间原因份数备注文件和资料借阅登记表附表 11-18序号名称及编号领导签批借阅者借阅日期归还时间备注外来文件管制表附表 11-19序号文件名称文件编号份数版本持有部门登记日期二、文印管理制度文件资料的复印、打印须经所在部门负责人签字同意后才予办理。部门经理不在时，可经总经理办公室主任同意后办理（机密件除外）私人资料不得在公司打印、复印文印室工作人员应认真做好本职工作，按时完成任务。对收到的文件资料，文印室工作人员应及时给有关部门、人员送发，或及时通知有关人员到文印室取回，不得延误文印室工作人员应树立严格的保密观念，不得随意将打印、复印或传真资料中有关商业秘密或企业管理中须保密的事项透露给他人，不得截留任何文件对送来打印、复印、传真的文件资料，文印室工作人员应做好登记，并在月终统计核算。涉密文件的复印废件应及时销毁不得擅自复印绝密文件和个人资料。复印机密文件需经公司领