建筑施工管理人员安全责任书汇编.pdf

ZJZY-XM/ZRS-2017-01项目经理安全目标责任书项目经理安全目标责任书姓名姓名技术职称技术职称现任职务现任职务岗位证书名称及编号岗位证书名称及编号安安全全目目标标1、本项目部按照建筑施工安全检查标准、本项目部按照建筑施工安全检查标准JGJ592011，必须合格、争创市级文明工地。，必须合格、争创市级文明工地。2、杜绝死亡、重伤事故。减少轻伤事故，年负伤率频率不超过、杜绝死亡、重伤事故。减少轻伤事故，年负伤率频率不超过 5 5.3 3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和 10001000 元以上的生产性责任事故。元以上的生产性责任事故。具具体体职职责责1、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责。确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责。2、组织编制施工组织设计，建立和完善项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计、组织编制施工组织设计，建立和完善项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划、措施，制定安全生产责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。划、措施，制定安全生产责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。3、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议4，贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的，贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行 JGJ5-2011和安全生产技术规范与标准，表违章指挥，组织和开展安全活动。和安全生产技术规范与标准，表违章指挥，组织和开展安全活动。5,、定期组织项目部范围内的安全生产检查、并抓好整改措施的落实、确保安全施工顺利进、定期组织项目部范围内的安全生产检查、并抓好整改措施的落实、确保安全施工顺利进行，定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。行，定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。6、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识提高作业人员的安全意识，和自我保护能力和自我保护能力，防止各类事故的发防止各类事故的发生。生。7、组织安全措施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需、组织安全措施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及实施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品的采购质量关，防止不合格产品材料、设备及实施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品的采购质量关，防止不合格产品流入施工现场。流入施工现场。8、抓好文明施工抓好文明施工，确保项目部安全管理目标的实施确保项目部安全管理目标的实施，加强宿舍加强宿舍、食堂管理食堂管理，做好清洁卫生做好清洁卫生，防止食物中毒，确保职工安全。防止食物中毒，确保职工安全。9、加强外包单位和外包队伍的安全管理，必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续、加强外包单位和外包队伍的安全管理，必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全，方准许施工，对外包单位和外包队伍的安全生产工作统一领导、统一管理、并加强监督检齐全，方准许施工，对外包单位和外包队伍的安全生产工作统一领导、统一管理、并加强监督检查。查。10、负责处理一般工伤事故并协助出来重大事故、机械事故，处理事故要遵循、负责处理一般工伤事故并协助出来重大事故、机械事故，处理事故要遵循“四不放过四不放过”原则。采取有效整改措施，防止发生重复事故。原则。采取有效整改措施，防止发生重复事故。11、对分包单位和外包队伍制定例会制度对分包单位和外包队伍制定例会制度，建立会议纪要建立会议纪要，发放给有关人员发放给有关人员。适时组织对工适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。程项目部的安全体系评估和协调。安安全全奖奖惩惩按照公司有关规定执行。按照公司有关规定执行。项目负责人：项目负责人：（签字）（签字）(公章公章)年年月月日日责任人：责任人：（签字）（签字）年年月月日日ZJZY-XM/ZRS-2017-01项目副（执行）经理安全目标责任书项目副（执行）经理安全目标责任书