《事故隐患排查治理责任制》讲解了企业内部不同层级人员在事故隐患排查治理方面的具体职责，旨在通过明确责任划分，确保企业安全生产工作的有效落实。该制度规定了安全生产委员会的组成及其职责，强调安全生产委员会每季度召开会议，研究和讨论企业安全重大事项。在各级人员的责任方面，董事长负责监督总经理职责的落实、批准隐患排查治理预算和审核费用使用情况；总经理则需组织建立、健全安全生产责任制，确保隐患排查治理的各项规章制度得到落实，并定期组织全面的事故隐患排查。总经理助理协助总经理落实隐患排查治理责任，协调工作中出现的问题；副总经理协助总经理建立并督促落实安全生产责任制，负责各车间隐患排查治理机制的建立和落实；安全主管具体组织并参与拟订事故隐患排查治理规章制度，开展风险评估，制定隐患排查、治理等工作标准，建立事故隐患排查治理工作台账；企业专业技术组则负责参与专业相关的事故隐患排查活动，提出隐患分级、治理建议，指导各部门对隐患原因进行分析。
《事故隐患排查治理责任制》适用于各类企业的安全生产管理工作，特别是对于存在较大安全隐患的企业，如化工、矿山、建筑施工等行业，该制度能够帮助企业在明确各级人员责任的基础上，有效开展事故隐患排查治理工作，提高企业的安全生产管理水平，减少安全生产事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。
