《安全生产委员会工作制度》讲解了安委会的详细结构与运作规范。文件明确了组织机构配置，主任由矿长担任，副主任涵盖总支书记、纪检书记及各部门主管等重要职位，成员包括公司各科、队负责人，并设办公室具体负责处理相关日常管理工作和监督执行情况。在责任划分上，该文档列举多个方面，从宣传贯彻政策到建立实施内部安全制度，同时监督审查各层级的实际落实效果。安委会还肩负审批年度、季度安全目标，安排职工安全培训及监督实施，识别并改进安全隐患，针对生产中的关键性安全问题作出策略调整，并保障措施有效推行，定期进行安全工作会议总结过去阶段的成绩和不足，规划未来行动。安委会亦需要筹备年度演习活动确保应急机制完善，定期向上级汇报安全生产状况，保障公司在安全管理方面处于受控状态。
《安全生产委员会工作制度》适用于矿山企业的管理团队。这份文件为管理层设立了一个清晰的指导框架，帮助他们理解自身职责所在，在日常管理和危机应对方面都具备明确的操作指引。尤其是主任和各位副主任可以依据此规定履行自己的职责范围，各成员科室也能依照要求做好配合协作，使整个企业在安全生产方面形成统一且高效的指挥体系，确保员工的安全健康和工作的顺利开展，适应于类似规模的其他重工业生产或涉及高风险作业的企业。
