《安全生产责任考核及奖惩制度》讲解了公司全体员工安全生产责任意识促进的必要措施，为了维护正常的生产经营活动并实现安全生产目标管理，基于奖励先进、惩罚落后机制制定了详细的规定。该制度指出，公司安全生管理部门负责对公司各管理岗位、部门及项目部的安全生产进行专项检查和考核，并且督促下级组织进行安全检查，所有检查结果被纳入综合管理体系用于评估。规定每半年进行全面考核，并按照公司责任制度的内容与要求进行量化考核，设定6月底与12月底为期末考核时段，成绩分优、良、差三等。针对项目经理部，以项目负责人为首成立考核小组对相关方、各部门和个人的安全责任落实情况进行评分，采用量化的评分体系。项目经理部的每个季度的考核在当季度最后一个月的25日开展（顺延至节后），其结果同样分为优良、合格、不合格三个等级。关于奖惩规则，强调公开、公平、公正的原则，并将考核情况予以公示。对于优秀的个人给予经济上的奖励以及作为年终评选先进的参考；如果某个部门被评为“差”，责任人需要制定整改方案，在出现连两次不合格情况下会在内部通报批评，同时部门负责人离岗；而对于连续两次评定不合规的情况，则可能招致更为严格的处分，包括但不限于岗位调整。制度还附带有专门的表格用作各类人员责任制考核记录。
《安全生产责任考核及奖惩制度》适用于涉及生产和建设项目的各类企业单位内部安全管理，尤其适合那些希望建立一套科学、有效的安全管理体系的企业。此套管理制度能帮助企业确立清晰的安全职责划分，通过定期、严谨地执行安全考核与奖惩措施，可以提高员工的工作安全性，鼓励良好的工作习惯形成，降低生产事故发生率。适用于制造业、建筑业以及其他有较高安全风险行业领域内的企业机构，这些行业中存在较多潜在安全隐患的地方，实施此类制度有助于增强企业竞争力，保障工人生命健康权益。
