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    建筑工程创优细部策划与实施.pptx

    • 资源ID:301828       资源大小:29.31MB        全文页数:73页
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    建筑工程创优细部策划与实施.pptx

    第一部分 工程概况,一、科技研发和新技术推广应用,第一部分 工程概况,中铁三局科技研发中心位于太原市迎泽大街与新建南路交叉口,建筑面积67768m2,地下2层,地上38层,建筑高度170m,是一栋集办公、会议、餐饮、科研为一体的综合性超高层建筑,同时又是一栋位于城市中心地带的地标性建筑。建筑结构形式为型钢混凝土框架-核心筒结构,基础为钻孔灌注桩-筏板基础。创优过程:2013年3月14日 工程正式开工;2017年5月14日 工程通过竣工验收;2018年6月20日 获得山西省申报名额;2018年6月30日 完成“鲁班奖”网上申报;2018年9月06日 通过“鲁班奖”现场复查;2019年2月14日 进行网上公示。,一、科技研发和新技术推广应用,第一部分 工程概况,第二部分 创优依据及基本要求,第二部分 创优依据及基本要求,一、“鲁班奖”创优依据1、中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法2、中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)复查工作细则3、创建“鲁班奖”工程实施指南,第二部分 创优依据及基本要求,二、“鲁班奖”工程基本要求,1、必须是安全、适用、美观、优中选优的工程。各项技术指标均要符合或严于国家标准,不得有任何违反“工程建设标准强制性条文”的现象。地基基础与主体结构在全寿命周期内安全可靠,处处体现装饰细腻,观感上乘,工艺考究。2、必须是科技含量高、施工难度大的工程。工程具有较大的规模体量和较高的社会影响力,设计应具有鲜明的时代特色和艺术感,施工中积极采用“四新技术”,在关键技术和工艺上有所创新,通过评审的省(部)级及以上科技示范工程,获得省(部)级及以上科技进步奖,获得省(部)级及以上工法或发明专利、实用新型专利。3、必须是推崇绿色施工,节能环保的工程。获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿色施工示范工程荣誉称号。凡通过绿色施工示范工程验收的工程,在满足评选条件的基础上予以优先入选。4、必须是管理科学规范的工程。符合建设程序,质量保证体系健全,岗位职责明确,过程控制到位,规章制度健全,管理手段先进。5、必须是综合效益显著的工程。项目功能达到或优于设计要求,主要技术经济指标处于国内领先水平,使用单位非常满意,几乎达到无可挑剔的程度。6、必须是经过全面验收,完全达到使用功能的工程。工程必须按合同内容规定全部完竣,通过包括规划、人防、消防、环保、气象、档案等单位验收,并经当地建设行政主管部门竣工备案。,第二部分 创优依据及基本要求,二、“鲁班奖”工程基本要求,创“鲁班奖”必要的奖项,第三部分 创优总体策划,第三部分 创优总体策划,一、创“鲁班奖”工程组织保障 鲁班奖工程不仅是总包方的事情,业主、监理、分包、设计院等参建各方均要在创优上目标一致、团结协作,加强项目综合管理,这是项目创优成功的关键和必备条件。1、发包人 发包人是最能协调项目参建各方的主体。取得发包人对创优工作的全方位支持,动员其积极参与创优过程对创优成功至关重要。发包人对项目创优的支持应包括:按合同约定支付工程款;业主指定或直接分包人纳入总包方管理体系中,并与总包方质量目标保持一致;在协调设计、监理工作以及交付使用后功能反馈等方面给与总包方必要支持等。2、总包方 总包方是工程施工质量控制的主体,对创优工作负总责。总包方对于创优的组织工作包括:企业主要领导对创优给予大力支持,在人才、资金和资源方面提供保障;项目部统一思想,在技术、组织和管理上加强措施,坚定信心,克服仅仅满足合格的思想,按质量策划要求完成各项工序;作业层的责任心是创优的基石,必须统一思想,明确目标,克服传统思维定势和一些常规作法,精益求精完成各道工序;组建以项目经理和“鲁班奖”技术专家为核心的质量控制和技术攻关小组,全力推进创优计划的实施。,第三部分 创优总体策划,一、创“鲁班奖”工程组织保障 3、设计方“鲁班奖”与项目建筑设计和使用功能密切相关,这些都需要设计方的深度参与,设计方的主要工作包括:及时准确的设计交底,把设计意图准确地传递给承包方,避免大的变更和返工;施工中为项目提供高质量的技术服务保障,根据“鲁班奖的要求”密切配合承包方进行优化设计和施工深化设计;参加分部分项工程的验收和竣工验收,保证施工与设计相一致;配合“鲁班奖”创省部级工程优秀设计奖。4、监理方 监理是项目施工质量监督主体,在创优方面与承包方的目标是一致的,要积极发挥监理的监督作用,监理的工作包括:协调整个项目的质量控制工作,为承包方创优工作提供支持;保证监理资料的完整性;客观地评价承包商方的工作。,第三部分 创优总体策划,二、创“鲁班奖”总体策划“鲁班奖”的关键在于质量预控,策划先行,一次成优,过程精品,策划工作贯穿创“鲁班奖”始终。策划工作分为总体策划和细部策划。总体策划是整个创优工作的基础和大纲,对创优过程起指导性和控制性作用,细部策

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