《企业设备选择、检修、安全运行实施要点》讲解了企业在设备管理方面的具体要求和实践路径。该文档从设备的选择开始，强调应依据技术先进、经济合理、生产适用三项基本原则，充分考量设备的多项关键属性，从而确保投资回报的最大化与设备性能的优化。对于设备管理体系，文中指出要构建由企业、车间到班组的三级管理网络，确立全面、全员以及全程的“三全”管理模式，保证设备技术性能的发挥及生命周期的有效延伸。在检修方面，则强调计划严格执行、“严守”备件质量和把关技改质量。对于确保设备的安全稳定运行，则提出坚持干部值班跟班制、持证上岗和“三纪”，并落实“三不放过”的事故处理制度以避免相同问题再发生。为了进一步做好保养工作，文件提出了包括日保、月保和年保在内的三级保养机制，使维护保养形成制度并保持持续性。最后关于设备更新改造时，则应注意三个主要方面：重点突破薄弱环节、注重更新与改造的结合及修理时进行必要改进。通过这些措施确保设备始终保持最佳工作状态，为企业创造更多价值。
《企业设备选择、检修、安全运行实施要点》适用于各类制造型企业及其相关从业人员。不论是机械设备密集的制造业还是对装备依赖程度高的工业企业，本文都为它们提供了详尽而切实可行的设备管理指导方针。从高级管理层制定设备战略决策至基层操作员的具体执行细节均能从中获益。此指南尤其适合那些希望提高设备利用效率、降低成本支出以及增强市场竞争力的企业使用，也对从事设备管理、工程技术人员及相关行业研究人员具有很高的参考价值。
