《班组长（运输）流程手持卡》讲解了掘进二区班组长在日常作业中所遵循的一系列操作规范及要求，包括从任务安排、班前准备到具体工作的详细实施步骤，涵盖整个工作日的全部过程，确保每个环节都能严格按照标准化流程运作，以保障安全和生产效率。该文件首先列出操作流程图，为用户提供清晰的工作流程导向；描述了区科发布运输任务后的详细操作，明确制订当班计划，按标准举行班前会并清点人数、检查员工状态、明确任务重点和注意事项，并且进行前班工作总结及本班安全事项强调。随后讲解了开始工作前应进行的检查事项，包含对运输环境与相关设施的安全排查，确定不存在隐患后才正式展开绞运任务。同时强调必须依照规程开展运输工作并及时制止不合规行为，坚守安全生产准则，坚持向值班室、调度室汇报制度。面对特殊情况需即时报告上级领导，确保信息沟通渠道通畅无阻。为了维持正常生产秩序，根据现场情况调整物料运送计划，时刻监督职工遵守规定，并正确使用个人防护用品。还提出对危险作业要加强管理，力求第一时间排除潜在的安全隐患；保证物资按规定有序存放，实行挂牌管理；严格逐项检验工作任务完成质量，并依据标准处理作业场地，在结束时务必仔细填写日志记录当天工作概况以及遗留待办事宜。
《班组长（运输）流程手持卡》适用于从事煤矿或其他矿业中与挖掘和运输相关的班组长岗位，特别是像掘进区域内的运输工作负责人员。在该行业范围内，这类岗位往往承担着确保一线工人按照既定安全规程和质量标准高效开展运输作业的关键职责。这些班组长需要熟悉井下或坑道内特殊的作业环境和技术要求，能够熟练组织召开具有针对性的班前会议，在作业前后做好充分的设备工具检查以及人员动员，还要有效应对随时可能出现的安全状况或者突发状况。除此之外，《手持卡》内容有助于所有涉及到物料运输环节的管理者提高其对操作规程的认识水平，强化风险防范意识，提升班组整体工作效率。
