仓库作业及考核标准.xls

仓仓库库经经理理岗岗位位作作业业及及考考核核标标准准 工工作作内内容容岗岗位位作作业业标标准准处处罚罚标标准准（连连带带责责任任）奖奖惩惩依依据据记记录录 自自我我 评评分分 上上级级领领导导 评评分分 纪律 严格执行和做到仓库的各项管理制度和工作纪律，按时上 下班，工作时不擅离职守，早上提前5分钟组织早会。 违反一次扣2分 工作态度 工作态度端正、坚决服从公司各项工作安排。违反一次扣2分。 账物管理 严格核查进出库货物，完善单据交接。违反一次扣2分。 日盘点报表及时、准确。 入库手续结束后30分钟，分捡结 束后90分钟内出盘点报表；违反 一次扣2分。 盘点准确率达到100%，盘错一次 扣1分 库内账物相符，确保无误差。 发生货物短少，负管理责任，承 担短少货物市值总额的10%；串 货承担差额（多货按市值的40% 抵扣少货市值）的10%。 作 业 现 场 管 理 核实装货地址及装货数量，保证不装错车。装错一次车扣100分 按规定时间装卸完货，1.5吨箱车20分钟、30立方方40分 钟、50立方1.5小时。 超过规定时间未及时处理的，每 超过30分钟扣2元，以此累积， 不满30分钟按30分钟计。 保证装货质量，监督装卸工将合乎标准的货物准确的装完 。 因装卸原因导致不能正常装完每 次扣5元。 监督装卸工在装卸、搬运过程中不造成货物破损。 装卸破损未发现，每次扣5分， 内物破损按整箱市值赔偿。 保证大门外与园区内通道畅通，不发生堵塞。 每堵塞超过10分钟以上扣2分， 以此类推。 园区内发货现场无故不多于6台车。每多放进来一台扣1分。 收货现场无故不多于3台车（正常2台）。每多放进来一台扣1分。 进出车辆按出进出凭送货单核实放行。违反一次扣1分 环境卫生 园区内卫生干净整洁。违反一次扣2分 仓储管理 保证库内货物不破损。 库内外箱破损无责任人负连带责 任，内物破损按货物短少方案处 理。 货物摆放整齐、干净，无特殊情况同一品项必须在同一区 域且只有一个尾数，货物进库后有潮湿、变形。 违反每次扣2分 熟悉所管物资的品项与库存位置，按区域及时调整库位， 坚持先进先出的原则。 违反一次扣2分 保持库内通道顺畅发现一次扣1分 每日清理破损货物列明清单交至退货管理员处签字确认。 未及时清理交接扣2分，无签字 确认视同短少索赔。 安全 严格执行仓库的安全制度，上下班前后，对仓库的门窗、 货垛、水电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时 处理，保证库房和物资的安全。 未关闭水电源每次扣5分 园区内不准吸烟 未关闭电源每次扣2分，园区有 人抽烟一次扣20分。当事人为内 部员工扣除当月全部工资并除名 处理，外来人员罚款100元/次。 非工作有关人员严禁进入仓库。 每发现一次非相关人员进入仓库 扣2分 环境卫生保证库区卫生干净整洁。违反一次扣1分 自我评价： 仓库经理评价： 作 业 现 场 管 理 仓库经理评价： 装装卸卸组组岗岗位位作作业业及及考考核核标标准准 工工作作内内容容岗岗位位作作业业标标准准处处罚罚标标准准处处罚罚依依据据记记录录 自自我我 评评分分 上上级级领领导导 评评分分 装卸质量 按规定时间装卸完货，1.5吨箱车20分钟、30立方方40分 钟、50立方1.5小时。 超过规定时间每30分钟扣10元，以 此累积，不满30分钟按30分钟计。 保证装货质量，将合乎标准的货物准确的装完。 因装卸原因导致不能正常装完每次 扣20元。 装卸、搬运过程中不造成货物破损。 装卸过程中导致破损每件扣10元， 内物破损按整箱市值赔偿。 人员规划 保证足够的人员作业，五台车同时作业的每车不低于二人 ，不因人员而影响作业进度。干线车保证不低于3人。 每少一人扣10元。 环境卫生 每天作业完毕打扫现场卫生，保持作业场所干净整洁。未打扫20元，不干净扣10元。 自我评价： 仓库经理评价： 叉叉车车司司机机岗岗位位作作业业及及考考核核标标准准 工工作作内内容容岗岗位位作作业业标标准准处处罚罚标标准准奖奖励励标标准准奖奖惩惩依依据据记记录录 自自我我 评评分分 上上级级领领导导 评评分分 纪律 对叉车进行清洗保养违反一次扣5元无 工作态度端正、坚决服从公司各项工作安排。违反一次扣2元无 安全 安全驾驶叉车，每天对叉车进行例行检查，严格遵照叉车 管理规定进行作业。 每发生一次安全事故扣10元并 承担相应损失。违反叉车管理 规定一次扣2元。 无 保证装货质量，货物无破损。 每造成破损一件扣5元，内物破 损按整箱市值赔偿。 每发现装卸造成破损一件，奖励5 元。 核查 核实装货地址及装货数量，保证不装错车。 装错一次车扣100元，及时发现 未造成损失的，每错一次扣10 元。 每发现错误并及时更正奖励20元 保证装车数量无误，无串货。 每错一件货扣5元，及时发现未 造成损失的