《生产现场安全精细化管理》讲解了生产现场诊断与评价的背景及必要性，面对国内外趋于冷清的市场环境以及原材料价格上涨而产品售价可能下跌的压力，文档提出了通过强化生产现场管理来提高效率和效益的方式。文中提到对生产现场进行全面诊断旨在控制标准化作业流程以提升产品质量，减少不必要动作或时间从而提高生产效率并间接降低生产成本，实现生产现场资源合理配置与使用进而减少浪费。整洁有序的生产现场能够给公司带来良好的企业形象，同时将发生安全事故的可能性最小化是加强现场管理的一个重要目标。这份文档强调生产管理水平直接关系到产品质量和成本费用水平。
《生产现场安全精细化管理》适用于各种类型制造业中的企业管理层和技术人员。具体来讲，包括一线管理人员、车间主任等需要了解和掌握科学有效的生产管理办法以优化资源配置的人群；也适于负责安全检查和质量监督工作的员工参考学习。文档内容有助于帮助这些群体深入理解如何通过优化生产流程和环境来增强企业竞争力，在应对不利经济形势时提供了一种有效的解决思路，即通过细化管理、规范流程保障生产安全稳定进行。
