《安全设施“三同时”管理制度》讲解了公司新、改、扩建工程的安全设施管理要求，确保这些设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。该制度涵盖了从项目建议书到竣工验收的全过程管理，明确了各部门的职责，包括生产副总经理、生产安全部、物业管理部等。具体管理内容包括在各个阶段进行安全论证、设计、施工、验收等，确保所有安全设施符合国家相关标准和规范。设计单位需编制安全、消防、职业卫生、环境保护等专篇，施工单位需严格按照设计方案施工，确保施工质量。在施工过程中，生产安全部和物业管理部将进行监督检查，及时纠正施工中的缺陷。项目竣工后，需按照国家验收规范进行验收，不合格的项目不得投产使用。此外，该制度还强调了引进先进技术和设施时的安全要求，以及采用新工艺、新设备、新材料、新技术时的安全鉴定和措施。
《安全设施“三同时”管理制度》适用于公司各厂区的新、改、扩建工程项目，旨在确保所有安全设施与主体工程同步设计、施工和投入使用。该制度特别适用于生产副总经理、生产安全部、物业管理部等相关管理人员，以及设计单位、施工单位和验收部门的专业人员。通过规范管理流程，提高项目的安全性和合规性，减少潜在的安全风险。
