《机运管理领导小组文件6号》讲解了镇雄县铜厂河煤矿为强化机电运输管理工作以保障安全生产所做出的组织调整和部署内容。本文件阐述成立机电运输管理小组的决策，其成员涵盖李启明组长、邹权副组长及其他13名核心人员等。这些组成人员将担负起一系列至关重要的职责，包括机电设备的维护保养以及检查作业。该文件指出，此领导小组需要对机电设备的安全防护措施进行审核监督，尤其是防爆检查环节，因为这与煤矿的安全生产紧密相关，并要拟定合理的设备投资安排计划以满足不断发展的生产需求。另外，在日常工作中还必须每个月至少进行一次专项检查并且针对检查后得出的问题与总结的经验展开专题讨论会。通过这样的方式不仅能够确保所有现存问题得到有效及时解决还可以根据实际情况合理布局后期的工作方案。此外，《关于成立机电运输管理小组的通知》中表明，为了确保上述任务得以顺畅进行以及信息流通畅通无阻，决定在矿井的机运部门之下建立专门服务于这个领导小组的办事机构，即办公室，并任命组长兼任该室主任。
《机运管理领导小组文件6号》适用于煤炭行业内部具有相似条件与需求的企业或单位。对于那些希望规范自身机电运输管理流程并致力于提升整体安全性管理水平的煤企而言，这份文件可以为其提供有效的参照范例。它特别有利于像镇雄县铜厂河煤矿这样处于同一地区或有相近规模的矿区学习，用以优化自身在电气和机械设备方面从规划至使用的全生命周期管理模式，进而为提高整个矿区的安全运营标准打下坚实基础。
