安全知识系列培训课件第三讲安全生产四要素(一).doc
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安全知识系列培训课件第三讲安全生产四要素(一).doc
第三讲 安全生产四要素(一)
事故发生的基本特点
(一)事故发生的周期
从事故发生的过程来看,是有一个这样的周期:孕育——发展——发生——伤害(损失)。
有一些因素存在才会孕育事故,例如现场的一些不稳定状态,人的一些不安全行为,这些会成为安全事故的诱因。不稳定因素慢慢扩大发展,趋势会越来越明显,到了一定的阶段,导致了事故的发生。事故发生是有一个周期的,可长可短。
【案例1】
当年齐桓公问扁鹊:你们家三个兄弟,谁的医术最高?
扁鹊回答说:大哥水平最高,二哥稍次,我是最差的。
齐桓公又问扁鹊:那为什么你最有名呢?
扁鹊做了一个解释:我大哥治病的时候,是在病人没有发生任何病症的时候,就已经采取了手段,把病治好了,给外人的感觉是他不会治病,所以不是名医。
二哥是当这个人稍微的有一点点病症的阶段,对症下药,给别人的印象是他只能治小病,当然也不是名医了。
我是当别人已经病入膏肓的阶段,再采取针灸放血以及各种高难的手段,把病人救活,人们就知道扁鹊是专门治疑难杂症的,于是我就出名了。
点评:在事故孕育期就制止掉的话,好像显得没有功劳,但实际上这时做是最有效果的,而且成本都要低得多。
【案例2】
某个世界500强电子企业的负责人说,他们的一些员工养成了一种习惯:明明知道有问题,看到苗头了,但就是不管,心想管了之后别人不知道我的成绩,就把这个毛病一点点的养大,养到最后一天,出了问题了。这个员工就站出来说,他能处理。这似乎就能显示出他的重要价值,就像扁鹊一样,要做名医,要治疑难杂症。在工厂里,会救火的人才受老板重视,有成绩可以表彰,可以说他过去解决了什么样的重大问题。
点评:很多企业都会有这种文化氛围,但一定要知道,在问题发生的早期进行介入,将更容易处理。
(二)事故发生的特点
1.因果性
事故的起因是在环境系统中,一些不安全因素相互作用、相互影响,到一定的条件下,发生突变,从一些简单的不安全行为酿成了一个安全事故。
2.偶然性
事故发生的时间、地点、形式、规模和事故后果的严重程度是不确定的。不确定性让人很难把握事故的影响到底有多大。
3.必然性
危险客观存在,生产、生活过程中必然会发生事故,采取措施预防事故,只能延长发生事故的时间间隔、减小概率,而不能杜绝事故。
4.潜伏期
事故发生之前存在一个量变过程。一个系统,如果很长时间没有发生事故,并不意味着系统是安全的。当人麻痹的时候,事故就出来了,而且会造成事故扩大化。
5.突变性
事故一旦发生,往往十分突然,令人措手不及。安全管理一定要有预案,当有突发事件的时候知道如何去应对。
所以,安全管理首先要了解事故发生的特点,然后有针对性地下药、解决。
(三)事故与风险
1.事故
事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
此外还包括一种事件,就是只是发生了一件事情,没有造成损失,但是,虽然没有损失,会带来一定的隐患。
2.风险
风险指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理上的缺陷。
如图2-1,风险和安全是相对的,整个大的环境中,产生的结果,如果是在绿色(深灰度)的范围之内,就认为它是安全的,超出安全领域,外面黄色区域就是危险的。
图2-1 风险与安全的相对关系示意图
例如,走路走得快的话可能导致摔倒或者碰撞,但是步数在什么范围之内是允许的呢?有的企业规定人员在车间里走路的:步数是多少,上下楼梯要怎么走,一定要扶着扶手,还有叉车在工厂里面的时速是多少……在这个范围之内就是安全的,超出之后就会有风险,风险就是这两个圈外面的另一个圈,是红色的,就是事故。
【自检2-1】
事故发生的过程和特点是什么?
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从事故发生的过程来看,有一个周期:孕育——发展——发生——伤害(损失)。并有如下特点:因果性;偶然性;必然性;潜伏期;突变性。
引发事故的基本要素
(一)引发事故的四个因素
图2-2 引发事故的基本因素
图2-2表明了引发事故的基本因素:
人的不安全行为;
环境的不安全条件;
物的不安全状态;
管理存在缺陷。
以上四个因素加在一起就必然会构成一个事故。这其中由于人的原因造成事故的比例大概占80%左右,由于设备的原因造成的物的不安全状态、环境的不安全状态而造成的事故大概占了18%左右,其他一些外界的因素占2%