《建筑工程项目财务资金管理实施办法》讲解了为确保建筑项目顺利进行，而设定的一系列详细的财务管理措施与规定。该文件阐述了一套从总体目标到实施细则，覆盖财务审批、资金管理和采购管理制度的体系，强调了以法律合规为基础，并通过强化内控制度来提高经济效益和保障财产安全的理念。文中明确了公司财务管理的基本原则、具体目标与策略，其中，规范化的内部承包制成为核心机制，项目负责人须对公司经济责任全权负责。对于审批制度，文章细致规划了多层次审批程序及其监督机制，以此确保每项财务操作的准确性和透明性。此外，还强调所有货币资金流转均需在严格授权体系下运行，特别关注于工程款项支付流程，明确规定了税款缴纳和农民工工资按时发放的重要性；针对违规的资金管理行为列出严格的处罚措施；关于采购管理则确立岗位责任制，保证材料及服务采购过程中成本节约以及质量保证，尤其突出招投标过程的公开公正，防止不正当竞争或舞弊情况的发生。
《建筑工程项目财务资金管理实施办法》适用于建筑业中涉及大型工程建设的企业和单位，它不仅面向企业的管理层和财务工作人员，而且对参与项目施工管理的所有成员都有指导意义。具体包括：从事基础建设的建筑公司、房地产开发商以及其他承担公共或私人建筑工程项目的主体。这一文件能够帮助相关企业和组织建立健全内部管理体系，从而有效规避财务风险，保障项目顺利完成的同时也促进了企业间的公平贸易合作。同时适用于负责项目执行中的各项财务事项的专业人员，如项目经理、出纳员、会计师等，在他们的日常工作中提供了明确的操作标准和决策依据。
