《总经理安全履职清单及实施计划》讲解了公司总经理在履行安全生产工作方面需要承担的全面职责。该文件涵盖了十个主要方面：首先是作为公司安全的第一负责人，对公司的安全生产负有全面责任。具体措施包括签署安全承诺书并严格贯彻相关法律和法规标准，以确保公司安全生产政策得到有效落实。其后明确了总经理应推动公司安全生产标准化建设及制度化建设。具体任务为审定各项规章并制定操作规程、安全目标，同时通过组织审议和考核保证规章制度落地。再者，《总经理安全履职清单及实施计划》强调了总经理需要组织制定教育和培训计划的重要性。要求保障所需资源、督促相关部门执行以及完成自身相应的资格培训。针对安全生产投入，《总经理安全履职清单及实施计划》指出必须审查费用使用情况确保合理合法。对于双重预防机制，文档详述了建立和落实的具体手段如定期安全检查，及时处理重大问题，安排特殊时期的应急值班等，并说明在危险作业时审批工作的关键作用。另外，关于应急预案，文档列明要建立指挥机构并制定和演练方案来提升突发状况的反应能力，且在事故后按照规定程序进行报告和组织调查，并根据“四不放过”的原则落实事故处理，确保整改。最终部分也提及要定期召开安委会，配置相应资源支持安全管理。
《总经理安全履职清单及实施计划》适用于各类企业中担任总经理或具备相应最高管理者权限的人员。这些人员不仅需要理解法律法规的要求，还需明确自身的领导角色，对内构建符合法规的企业安全生产管理体系。该计划为总经理们提供了一个详细的年度指南，使得可以按时间顺序清晰了解自己在各个时间段内应该采取哪些具体的安全管理和领导措施，确保公司上下对安全管理重视到位并且行动同步。通过这种方式帮助企业在复杂的生产经营环境中维护生产流程的安全稳定运行，并促进企业长期可持续发展。
