《煤矿企业安全文化建设的思考》讲解了当前煤矿行业对于企业安全文化的常见误区及建设中的现实挑战。文档指出很多管理者简单地把安全标语、文艺节目等宣传形式视为安全文化的全部，实际上企业安全文化包含全员的安全价值观与理念、安全性特征以及由此形成的安全氛围。核心的安全理念能够指引安全管理方向、激发员工积极性，并成为从业人员自觉遵守规则的重要因素。文章分析当前不少煤矿虽已进行一些安全建设举措如设定年度目标方案、采取奖励机制以及严厉惩治“三违”，但从效果上来看存在执行力文化缺失的问题：即表面合规而实际上执行中不到位且缺乏深度细节管理；同时从业人员未充分转变思想理念，他们将检查视作惩罚而非安全保障的一部分，这使得无论是检查还是被检人员都无法深入理解管控措施的重要性；再加上从业人员整体素质偏低，专业人才流失严重以及管理层粗放式管理和教育培训机构不足导致的安全意识淡薄。因此，为突破这种局面需要科学系统建立安全生产管理系统以确保从业人员真正理解和落实安全文化内涵。
《煤矿企业安全文化建设的思考》适用于煤矿行业，尤其是那些正处在构建或改善企业安全文化的矿井企业和管理部门。此内容旨在帮助这些单位认识到简单化和片面化的做法无法达成真正的安全文化建设目标，强调需要关注员工内部对安全观念的认可度、提升从业队伍素质、优化管理制度和培训体系，并且要注重实际执行力度。这对于面临安全文化建设难题的煤炭开采及相关加工处理企业具有很强的指导价值。
