《2017安全生产两个体系建设实施方案》讲解了风险分级管控与隐患排查治理体系建设的具体措施与步骤。方案旨在贯彻落实一系列省级及市级文件精神，包括关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知以及深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的相关通知等，确保公司在原有两体系建立基础上，结合新的省标准重新制定实施方案，以求更有效地提高全员对于安全生产工作的主动性。工作目标上，此方案力图提高各部门在安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理上的参与度，并进一步改善安全管理制度和降低事故发生几率。组织机构方面，公司成立了由多位高级管理人员组成的风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组，同时设立下辖的三个具体负责生产不同环节的工作组，确保各工序系统内所有潜在风险得到全覆盖的辨识，并能有效落实“两个体系”建设的任务。最后，在实施步骤和工作任务中明确了动员部署、风险分级实施、隐患排查治理的各个重要阶段的时间节点与具体任务，确保各项工作得以有序推进。
《2017安全生产两个体系建设实施方案》适用于安丘山水水泥有限公司及其各个部门和员工。这不仅包括最高管理层如领导小组，也涵盖各生产车间一线的操作工人。通过该方案，所有涉及生产环节的员工都能明确自身在风险分级管控和隐患排查治理过程中的责任，使每位参与者都成为安全生产的主体之一，共同致力于将企业打造成为一个本质安全型的企业，确保每一个环节、每一次作业都能符合最严格的安全管理要求。
