《2017年双体系建设推进实施方案》讲解了XX有限公司如何建立健全风险分级管控和隐患排查治理体系建设，全面提高了企业的安全生产科学预防能力，促进了安全生产的持续稳定。该方案阐述了企业为贯彻落实省市政府关于加速建设风险管控与隐患治理两体系的相关文件要求而进行的工作安排，并指出具体工作步骤分为风险分析、汇总审批和推进落实三个阶段，在各环节明确各部门及岗位职责、制定详细的执行流程，确保每个员工都能深入理解并熟练掌握安全知识和技术。通过采用系统化和标准化的安全管理工具与方法，如LS风险矩阵分析法等对潜在风险点进行定性和定量评估，编制出对应的风险控制清单，确定管控层级、等级以及负责单位与责任人。对于作业活动中的新变化或特殊作业如动火及受限空间等都要求制定严格的检维修方案，开展全面细致的隐患排查，以防止任何潜在威胁成为事故源头。同时规定每年初需持续优化更新管理体系，确保始终处于高效运作状态。
《2017年双体系建设推进实施方案》适用于存在高风险工业活动的企业或组织，特别是一线生产部门以及与生产设备、工艺过程相关的管理和技术支持部门。它不仅为从事化学制造等高度专业化行业的企业提供具体操作指南，而且适合所有关注提升安全管理水平并希望通过建立规范化程序来加强风险管理的企业。该文档提供的指导方针可以被用来创建一套完整的安全管理培训计划，确保不同层次人员都具备必要的技能和认知，有效预防潜在安全隐患，保障员工的生命财产安全，并帮助企业符合国家及行业安全标准的规定和要求。
