EPC工程总承包管理工作指引讲解了EPC工程总承包的内涵、特性及管理方法，详细解析这一工程项目管理模式下各参与方的任务、责权分配，以及对工程建设全流程的高效管理和把控。文中提到，1998年12月制定的相关内容覆盖多个层面，包括从概念背景到特点的具体解释，并对比分析了FIDIC合同条件下的特点差异。文档不仅强调EPC总承包中承包商与业主在责权分明的基础上运作，且指出EPC模式能提高效益、缩短建设周期、降低交易成本。文档同时阐述了国家和地方针对EPC项目的政策法规及发展趋势，介绍了多种国内流行的总承包模式，包括联合体模式等不同类型的设计主导方案。此外还探讨了EPC工程实施中的关键职能分配与策划流程，细化至报批报建流程的各项管理环节，并深入介绍各个审批阶段需要注意的具体事项，确保项目按部就班地开展和验收通过。
该EPC工程总承包管理工作指引适用于广泛的建筑工程及相关行业领域内的管理人员和技术工作者，尤其是那些参与或有意深入了解EPC工程总承包模式的人士。这份指南对于准备采用这种创新方式来推进项目建设的开发商、承包商乃至相关政府机构都具备重要的指导价值。通过对文档内容的学习和理解，相关人员能够更好地规划项目、协调内部资源，并处理与外部环境（例如法律法规、市场变化等）的关系，有效提升项目效率、保障工程质量、降低成本风险并实现预期经济效益最大化。
