《浅谈大商务模式下的技术与商务联动》讲解了中建二局第三建筑工程有限公司在处理苏州WJ-J-2017-028地块项目中的实践情况及所达成的创效成果。项目涵盖了地下车库、多栋高层和叠墅等建筑物，建筑面积总计166864.07平方米。合同范围包括按清水房标准施工，如土建结构及初装饰等多项内容，合同额最初定为1.95亿元，但最终结算达到了2.9亿元。通过调整保温系统从原有的保温腻子改为更为高效耐用的水泥发泡板加岩棉保温；将非涉水房间内墙抹灰更改为粉刷石膏以提升工程品质的同时避免经济损失；主楼地面的挤塑聚苯板替换为BGL保温隔声板，以及优化地库的地坪材料选择，在确保质量和性能基础上减少了资源耗费；构造柱的布局优化也在不降低安全性的前提下节省了一定量的人力和物力成本。上述各项改进措施不仅解决了部分原有工艺中存在的问题还实现了显著的成本控制效果，积累了宝贵的实际操作经验和理论支持。
《浅谈大商务模式下的技术与商务联动》适用于各类建筑企业，特别是在面临复杂的施工条件或者需要通过对既有合同内的工作流程进行创新性改造来实现更高效益的情况下。这份文件详细介绍了从投标阶段到施工过程乃至最终完工验收各环节中，通过灵活调整技术实施方案以满足具体项目的商业需求的具体步骤和方法。这有助于提高项目参与者的专业素养和技术水平，并且对于期望加强内部管理和外部协调的建筑业从业者具有很高的借鉴价值。该报告对任何想要理解或学习如何利用技术革新促进商务成功的团队都有很大的参考意义。
