《中建施工项目现金流预算管理》讲解了建筑施工企业面临的过程资金收支不平衡、非现金收款比例高等实际问题，并阐述了解决策经理苦恼对于实现企业高质量发展的重要性。文章首先从理论角度分析了什么是现金流和现金流管理，并指出它是指以现金流作为企业财务管理的重点，兼顾收益围绕企业的经营投资活动进行管理。文中提及江河治理给现金流管理的启示，结合古代经典著作强调了良好的财务流动性与管理理念能够带来财富增长与企业稳健运营。通过案例探讨影响现金流的多方面因素，包括外部环境变动及内部管理疏忽对现金流状况的重大影响；具体分析现金流管理在不同场景下的作用如公司价值体现与投融资决策制定等方面；最后针对目前施工项目的现金流管理现状进行了全面检视，指出了全周期预算随意性和收付款不及时等现存的问题并深入浅出地讲解如何做好现金流预算，涵盖了为何要建立现金流预估、理解其本质为资源分配工具以及分类方式如按照时间长短或内容差异划分的不同类型预算。
《中建施工项目现金流预算管理》适用于建筑施工行业的企业管理层及项目经理群体，特别适合那些正处于快速发展或者转型阶段，需要强化自身资本管理和提高风险管理能力的企业。这份材料不仅能够帮助管理者们正确认识现金流在整体运营中的重要地位，还可以指导他们制定更科学合理的现金流预算策略，进而确保工程项目顺利实施的同时保障资金链的安全稳定。该文也为正在学习建筑工程管理和工程经济专业的学生们提供了一本很好的实践参考书籍，便于深入了解行业实际情况和提升专业素养。
