《装饰工程有限公司装饰工程造价管理办法》讲解了为了规范和管理装饰工程项目并有效地控制装饰工程造价所建立的规章制度及执行流程。此文件首先确立了一个详尽的造价管理体系，具体包括四个方面的内容：合同预算、未计价材料设备处理办法、签证程序和竣工结算制度。对于承包合同的签订环节强调由专门部门起草，确保在与合作方洽谈后形成符合双方意愿且经过内部多个层级审阅才可签发的严谨过程；对于不包含在报价中的各类材料和装备的采购，明确了价格评估机制，保证成本控制在合理的范围内，而现场施工超出预期工作范围的变动，则需要及时通过经济签证记录下来作为最终结算的一部分依据；工程结束后会基于已确认的数据编制总费用明细供客户审核。
《装饰工程有限公司装饰工程造价管理办法》描述了一系列保障内部运作高效及成本透明的成本控制措施。在内部分包项目上实施明确的人工费用标准设定，签订具备法律效应的内部合同。面对临时增加的工作量采取灵活处理机制，确保所有追加成本得到正确定价，并严格遵循约定进行付款申请。该文还提到，在工程结束阶段需对各相关方之间的实际完成情况进行对比核查，发现超支或差异情况时，要深入探究背后的原因以保证公司的利益不会因此受损。
《装饰工程有限公司装饰工程造价管理办法》适用于新天泽华阳装饰工程有限公司内的各个部门以及涉及装饰工程的所有工作人员。其不仅为工程承包合同样本的制定和签署、建筑材料及设备的成本定价提供了清晰的操作指导，也为施工现场额外工作的合理计费、项目完工后的准确结账设立了规范。此外，在公司与外部供应商或者分包商之间协调工作时同样适用，它有助于加强内部管理效率的同时提高对外交流的质量。
