《作业现场安全管理》讲解了作业现场安全管理的关键要素与实施策略，强调自主安全管理的必要性与实践路径。文章探讨了导致作业现场安全管理难度大的根本原因——自主安全管理不足，并提出通过掌握正确的方法、厘清各类关系、明晰概念及严格执行指导方针来实现有效的安全管理。它强调安全意识的重要性、无缺陷的安全制度、无隐患的设备以及没有疏漏系统的结合最终可以达成零事故目标。课程还详细解读过程安全管理与企业安全生产的主体责任，从不同层次阐述了决策层、直线管理层和现场管理层的管理任务及重要性。领导干部作为团队的核心角色在保障生产安全方面扮演着举足轻重的角色。文中进一步分析如何提升员工的自主安全管理和意愿度，指出有效安全管理等于TPS（精益生产方式）加上以消除隐患为目的的人的行为控制。最后，文档呼吁重视安健环全员参与的问题，指出现有的一些挑战如安健环管理体系文件未修编到最新要求等。为了减少安全隐患，《作业现场安全管理》建议建立一个全面而系统的安全管理体制，包括改善物理设施、增加资金投入、完善教育培训体系等内容。
《作业现场安全管理》适用于制造业、加工行业、工程建设领域以及其他涉及生产活动的企业。无论是大规模工业企业还是中小企业都能从中获取实用信息，尤其是拥有复杂作业流程或高风险操作环境的企业。该材料不仅适合高层领导和管理部门使用，也为现场管理人员和技术工作者提供了必要的指引。此外，《作业现场安全管理》对于希望提高安全标准的组织尤其有益，无论其具体所处行业，只要包含有形的产品制造或是具有固定生产场地的工作均能适用。本指南为这些组织提供了有关提升整体工作区域安全性、增强员工安全感以及创建更可靠的操作规程的具体步骤。
