《化工安全教育-过程安全管理》讲解了“三桶油”企业近期的重大安全事故实例，通过具体日期标注每个事件的发生时间和影响。从2005年吉林石化公司的严重爆炸事故开始描述，该事故造成了严重的人员伤亡。2010年的中石油大连原油库输油管道发生爆炸，直接损失超过了2亿元，并伴有消防员的牺牲。2011至2013年间也连续报道了一系列重大的安全问题，如闪爆、硫化物泄漏和油管泄漏引发的火灾等案例，对财产和环境带来了负面影响。报告还指出了化工企业在快速发展过程中的管理缺陷，并用一个成功扭转不利局面的事例来展示严格落实已有规章制度的重要性，表明有效的安全管理水平不仅依赖制度本身还需要切实执行。进一步探讨了抓细安全管理工作的几个方面，以及这些要素对企业长期稳定生产的作用，强调思想认知上将安全生产置于首位，并阐述组织架构与资源分配应倾向于安全生产领域，同时要求员工严格执行纪律并保持一贯性和持久性以实现全面且可持续的安全保障。
《化工安全教育-过程安全管理》适用于石油及相关化学品生产加工运输的企业及其内部各层级管理人员和一线作业人员，涵盖大型国有企业如中国石油、中国石化与中国海油这样的跨国能源巨头。对于涉及易燃易爆物料储存设施的设计规划师及工程师也同样具有重要的参考意义。本指南为相关行业提供了深入的安全意识教育培训内容，帮助提升从业人员的安全素养，确保他们在工作中始终遵循最严格的操作规程，从而减少潜在事故发生的可能性，保护生命财产和社会公共安全。
