《安装劳务企业定额实践与思考》讲解了在企业定额编制方面中建三局三公司安装分公司遇到的主要问题、解决问题的具体目的以及编制过程。企业面对全国范围内多种定额版本的执行现状，导致了管理上的高成本、标准不一等情况。尤其在安装分公司项目覆盖范围广泛的前提下，各地区劳务定额存在大量缺项和不合理价格设定的问题显得尤为突出，如线管开槽工作内容缺失、抗震支架结算不透明以及风机盘管安装实际施工效率低下等问题都直接或间接影响到了企业的管理和运营效率，增加了成本控制难度。同时，劳务合同中的一些价格过高或过低的问题如电气金属软管敷设及风管软接定价等也在不同程度上扰乱了正常的招投标活动和结算过程，容易引起劳务纠纷频发。基于以上种种情况，为了改善这些不利局面，提出了企业定额的若干编制目的。例如：打破地区劳务垄断以建立有效的长效机制，并促进提高生产效率和减少项目成本风险。在编制过程部分，通过联合多个部门展开工作，从问题收集到最后完善，每一个步骤都严格依据实际需求调整内容。
《安装劳务企业定额实践与思考》适用于建筑行业内特别是涉及到机电安装工程项目的企业及其相关管理人员。这份文档提供的思路对于那些在全国不同地区拥有项目的大型建筑集团尤为有用。其内容不仅能够帮助企业应对各地复杂的政策环境，还可以指导商务人员进行更加准确的造价预估和合同制定，有效防止因劳务分包问题导致的成本失控和服务质量下降的情况出现，有助于提升整个供应链管理水平。通过参照此材料中的做法，相关从业单位可以优化内部管理体系结构，规范劳务操作行为，保障项目按计划顺利进行。
