《整体规划、系统联动工程总承包管理培训》讲解了全局“三商合一”战略和“441计划”，以及相关PIMS系统的发布，为工程总承包管理奠定了制度基础。文件探讨了自2014年以来国家及地方层面对于推进工程总承包模式的若干政策与指导意见，尤其在浙江等九个省市试点中取得的经验教训。文档指出，在外部环境客观需求方面，电商企业、地产开发商及其他市场主体对工程总承包的需求显著增长，成为建筑业改革的重要方向。内部因素分析中提到公司正处于快速发展阶段，管理边界效应显现。因此，《整体规划》提出了“两商战略”，即打造具备设计施工一体化能力和城市综合运营能力的企业，以实现企业转型升级。文件明确了在实施过程中面临的挑战与解决方案，如组织架构设置需适应新管理模式，并强调从劳动密集向知识与智慧密集转型。具体措施涵盖设立专门团队研究并培育专业能力，同时保持与现有体系的良好协同，避免内部资源消耗。
《整体规划、系统联动工程总承包管理培训》适用于建筑行业特别是有意转型或已经开展工程总承包业务的企业管理人员和技术人员。该文档有助于理解国内外建筑行业发展趋势及中国政府相关政策要求。适用于希望学习最新管理理念和发展模式，寻求解决传统项目管理模式中存在效率低下、资源整合困难等问题的相关从业者，包括但不限于总承包企业的高层决策者、项目经理及相关领域的专家与学者。通过了解这些内容，可以帮助企业制定更有效的商业策略和操作流程，更好地应对日益复杂多变的市场环境。
