EPC项目方案设计任务书讲解了工程、采购和施工总承包模式中的关键环节，旨在为项目提供全方位的设计与实施方案。任务书明确了EPC项目的管理架构以及各部门的责任分配。文中强调项目团队应建立有效的沟通渠道和协调机制以确保设计阶段的工作顺畅开展，避免因信息不畅而导致的错误或返工。它描述了设计方案应当考虑的因素包括安全性、可靠性、环保节能及经济效益，并规定这些因素在具体操作时所应遵循的原则和标准，如行业规范、政策法规等。任务书列举了初步概念设计至详细施工图设计整个过程的技术流程步骤和技术要求，并说明了各阶段成果文件的具体内容形式与审查制度；同时也提出了质量控制目标和措施，保证最终交付的工程产品符合预期的质量水平。
EPC项目方案设计任务书适用于建筑行业内采取EPC总承包模式的建设项目相关方。这包括项目建设单位，负责确定项目的建设需求与总体目标，并审核批准最终设计；也涉及工程总承包单位，在执行工程设计工作的过程中需严格遵照此任务书中的指导方针和细则要求进行工作安排；同时适用于参与其中的专业分包商以及设计院等机构，它们在各自的领域范围内配合总承包单位完成任务，确保整体工程达到预定的各项性能指标。
