《造价人员的技能及职业生涯发展总结》讲解了预算人员应出的三个关键价格。这三个价格分别是合同总价、给班组的分包价格以及为老板分析的实际可挣得金额的成本价格，并详细论述了每个价格的确定依据及其计算逻辑。通过市场调查确定分包价格，再加上材料成本和机械租赁成本形成直接工程成本，考虑管理费用后得出成本价，乘以经验系数形成投标报价。此过程确保所有投标的综合单价都不低于实际劳务支出成本，防止亏损发生。此外还讲述了造价人在工程项目不同阶段所承担的任务，包括前期投资决策支持、初步设计概算编制直至竣工结算审核的全流程参与。文件同时明确了个人在造价行业中的职业发展进阶路径——从实习生到成为总经理所需的各个成长阶段的知识、能力与职责要求。例如初期注重识图与基础算量，逐步过渡至掌握多专业知识并精通全面业务管理。针对新入门造价人士（含无专业背景）、由施工转型者以及有一定经验者的培训建议进行了细致阐述，分别指出重点学习领域和发展方向；最后探讨两种主要发展方向即房地产公司中的成本经理或施工单位经营经理的不同岗位特性，强调两者的具体任职条件。
《造价人员的技能及职业生涯发展总结》适用于有意在工程造价领域从事相关工作的专业人士或即将步入此领域的新人，涵盖房建、市政、园林等多种工程建设类型的项目管理人员；特别是建筑公司内部负责估算、招投标以及后期财务核算的专业团队成员尤为适合。对于希望晋升为高级管理层或者转型进入房地产领域发展的造价人员来说也具有重要参考价值。文中提供的内容对提高工作效率、准确度及制定个人职业生涯规划都起到指导意义，帮助读者深入了解这一领域内各类职务所需知识结构和工作能力的要求。
