《企业安全生产管理制度》讲解了企业在各层级实施全面的安全管理机制。文档描述了企业从高层管理至具体职能部门的安全生产责任分配及具体内容，强调领导作用、安全体系构建以及规章制度的有效执行。公司总经理承担贯彻国家安全法规与方针政策，确保安全生产管理体系的建设与保持；制定安全方针和目标；保证资源配置和安全隐患排查整改并及时汇报安全事故情况；还负责向更高层及员工通报和讨论安全生产事务。副总经理需执行国家及上级安全生产方针，落实规章制度，监督现场安全保障工作，并参与安全检查、竞赛活动以及重大伤亡事故调查，同时组织编制劳动保护措施方案并落实物资经费以保证执行。总工程师在技术角度对安全生产负全责，在施工技术和创新采用时要设定相应安全管理条款，主导或参予特殊安全规程编写与重大伤亡事故的技术分析，负责教材审定和技术决策，拥有违规紧急处理权利。综合管理部门则负责传达文件精神推广现代化科学管理方法指导项目进行内对外评审保障体系工作，参与标准化管理和文明工地检查确保工地饮食和饮水卫生避免相关中毒事故，同时维护食堂操作人员用气安全。工程管理部的工作在于计划安排中的安全考量，严格执行安全技术措施，协调扩建等新旧工程项目地下管线信息交流，规范机械设备管理制度确保其安全性能良好运行状态；参与大型拆装吊装设备审核验收工作协助公司整体检查和制度审查，对于安全事故开展调研讨论出具鉴定意见。最后，由安全监督部门专职安全管理监督检查和教育宣传任务，阻止违章指挥和操作遇紧急状况可停产报告，定期组织安全检查汇报情况修订和督导安全操作规程以及事故善后“四不放过”原则工作的推进。
《企业安全生产管理制度》适用于所有涉及生产活动的企业单位特别是建筑业相关企业，它涵盖了管理层与执行层各个岗位的具体职责分配，确保从顶层战略决策到底层实施过程都有章可循，是建立健全内部安全管理体系的重要参考指南。无论规模大小的企业均可依据这份手册构建符合自身特点和需求的安全生产管理制度体系，帮助强化全员安全意识提升应急响应能力防范减少各类安全事故的发生。
