《设备点检管理及检修维护体系完善方案》讲解了设备点检定修管理制度的内涵、特点以及存在的问题和解决方案。该文档介绍了点检定修设备管理体制是全员、全过程对设备动态管理的方法，适用于连续生产系统，它防止设备过维修或欠维修，提高了可靠性，并降低成本。文档强调，该体制将点检人员设定为负责设备点检与管理的核心角色，并要求各方参与PDCA循环中的设备动态管理以确保故障率最小化。同时，文件中列举出了点检制六项显著特点，涵盖了明确责任主体、精简高效的组织结构以及高技能要求等方面的内容。随后，文中分析了公司在推行点检定修运作中存在的不规范现象和具体不足，例如机构设置、人力资源限制和技术标准化进程滞后等，并基于三种不同点检模式的对比优势提出了优化调整的方向——即专业点检并入设备维护部且加强其作用，构建全面的专业点检管理体系。
《设备点检管理及检修维护体系完善方案》适用于电力行业，尤其是那些依赖于大型机组持续运行而不间断的企业。本方案不仅能够指导企业的设备管理部门改进现有机制、解决目前点检工作中遇到的人手不够、技术素质有待提高的问题，而且对于计划推行精细化管理的企业而言也具有参考价值。通过对标学习先进的管理体制与信息化建设思路，企业可以更好地实施预防性维修措施，提升设备运行效率和使用寿命，同时也有助于形成一个高效运转的专业点检队伍来保障生产设备的安全可靠运行。
