项目保安安全管理方案.docx

一、安全管理运作模式我公司根据项目的安全管理综合分析，提出以“严密快速为原则，实现人防与技防相结合”的安全管理运作方式。1.严密快速的管理原则为保障安全，首先从思想上、制度上、服务上把控。在思想上，建设过硬安全维护队伍。建立严密的保安人员招聘、筛选体系，选拔具有高尚职业道德和个人素养的优秀管理服务人员。在制度上，多方位考虑，仔细研讨，以法律法规为依据，以业主方的要求为目标，结合公司的党建文化及项目的具体情况、特点、要求制定系统的秩序维护管理制度。在管理服务上，编制严密的保安服务管理运作程序，分岗位分专业，做到服务流程精细化，如治安工作手册、消防工作手册、人流疏散工作手册、应急处理预案等。2.人技相结合管理模式现代的安全管理不单是依靠人，还需要依靠现代的高科技手段；现代化的高科技产品需要人来操作实现管理，对高科技产品管理的盲点需要人去补充。因此，一个完善的安全管理模式，需要人技管理的紧密结合加以实现，同时配合完善管理制度加以保证。3.预防为先的管理保障针对本项目管理面积大、人员多的状况，突发事件是不可避免的，为了防范于未然是我们在管理中必须得到保障的一个重要原则。在各类服务中都要充分考虑风险的存在并力求规避，针对服务内容，设计各种防范处置的预案。进行预案的培训、演练，确保预案在实施过程中的及时性、准确性、可控性，对各种难以预见的意外事件，通过积累的管理经验和现场有效的指挥，使损失和影响减少到最低程度。二、安全生产检查1.每年应至少组织对管辖项目范围的安全生产措施落实情况进行一次全面检查，检查应至少包含：设备和工具的安全性和可靠性，机房、公共区域和工作场所的安全和消防状况，电器具的使用情况，安全生产教育的有效性，劳动纪律和劳动保护的执行情况等；2.灾害性天气或突发性气象来临前，相关人员应牵头组织必要的专项安全生产的检查活动，如：每年在汛期前开展防汛防台或其他灾害性天气措施检查、在可预测的客流高峰前组织可能对顾客生命财产造成危害隐患检查；3.在重大活动或重要 VIP 贵宾接待前进行安全保卫措施的检查；4.在进行岗位工作检查中，应将安全生产的检查纳入到部门日常检查中，并在班前会、班后会和部门例会上反复重申安全生产的注意事项。5.上述检查中，如发现任何安全隐患，应由相关部门责任人及时采取措施进行纠正，并将该隐患记录在相应的工作记录表上。如该隐患在纠正前可能对观众或员工的生命财产安全造成危害，应采取必要的防护措施，避免在纠正前造成安全生产事故。6.贯彻劳逸结合的方针，按*基本工作要求的要求控制加班或顶班的时间和内容，防止超时或不熟悉所顶班工作内容而出现安全生产事故；对因工伤残、患职业病职工和有特殊原因（如女职工身孕）应安排适当的工作。7.开展必要的季节性劳动保护工作，如：夏季防暑降温；冬季防寒防冻；雨雪天气防滑等。三、消防管理结合项目的特殊性和重要性，我们将消防安全管理工作列为该项目的安全防范重点工作，摆放在各类安全防范工作的首位。贯彻“预防为主，防消结合”的工作方针,实行人防、技防的有效结合，做好日常消防防范工作。消防管理工作必须常抓不懈，通过各种形式，加强消防意识，提高员工消防技能，保证优良素质。按时对消防系统进行联动测试和消防设施、器材检查，定期进行消防演习，提高防火、灭火技能。为了确保该项目的安全，针对消防安全管理工作制定如下措施：（一）消防安全整体要求1.进场一个月内，设立消防设备台账，详细统计好该区域消防设备设施、器材分布情况、使用期限，管理、维护好公共消防设施、设备，保障消防器材以及消防标志完好有效。建立、健全消防安全制度，落实消防安全责任。2.定期开展防火检查和消防电气防火检测，及时消除火灾隐患。明确双方在消防设施日常维护、保养、操作、值班、检查、维修测试方面的责任及分工。3.确保管理区域无火灾事故发生。定期开展消防安全宣传教育，全体员工都须具有相应的消防知识，熟悉并能正确使用各种消防设施和器材。保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通。对危及物业使用安全和事故易发区域及时设置警示标志，并采取切实可行的安全防范措施。有针对性的提供火灾突发事件的应急保障服务，编制完善的火灾突发事件应急预案，做到预案完备、制度健全；措施得力、操作熟练；管理规范、处理及时。每季度至少组织一次消防演练，确保火警发生时 5 分钟内相关人员赶赴火情现场进行应急处理。定期开展专项消防安全大检查，不留死角，对存在消防安全隐患的使用单位开出“隐患提示”，及时督促使用单位整改，消除火灾隐患，每月上报消防安全工作简报，内容包括本月消防工作亮点，好人好事，检查中发现的问题，解决了哪些问题，哪些问题未解决以及需业主单位协助解决的问题等。（二）消防管理机构及管理制度1.成立消防责任领导机构：根据该项目的特点，制定相应的防火应急预案，如遇突发情况，保证做到组织指挥有序、