《劳动安全管理的方法案例》讲解了安全生产对企业发展的重要性和其作为经济效益保障的基础性作用，通过对现代安全经济学“三角形理论”的解读说明安全如同三角形的底边不可或缺。文章强调企业生产需将安全与职工生命重视相融合，既要从物质上保障安全又要给予情感和精神的关怀，并指出企业效益依靠管理达成，安全管理水平影响到企业整体的实力及市场竞争力，在此方面用具体实例阐明事故对企业产生的负面影响。《劳动安全管理的方法案例》描述了如何精准找出并弥补安全工作的薄弱之处。认识到在思想认识上的不足、规章制度缺失及时效性的滞后、安全措施不能全到位以及员工行为不够规范这几个安全薄弱环节，并分析了这些因素的存在为事故发生带来的可能。对于强化落实安全生产各项措施，《劳动安全管理的方法案例》阐述了一系列加强基础管理和安全培训的具体手段。例如建立和完善各类管理制度，如办法修定、签订责任书；针对岗位重点人员进行培训，新职、改职等转型及招聘人员接受专业脱产培训班等学习安排，以及加强现场作业过程中的监督管理、开展定期或专项的安全检查等活动和购买保险以提供最后防线保护。
《劳动安全管理的方法案例》适用于制造业、服务业及其他任何存在劳动作业、有固定工作流程与潜在安全风险的企业或单位。无论是大型企业还是中小微型企业，只要涉及到人员的作业安全问题都可以依据该案例指导，帮助相关管理者和员工正确认识自身所处行业的安全生产重要性和必要性，了解如何有效规避和处理日常作业中可能出现的安全隐患。文中提到的制度修订、重点培训和过程监督等一系列举措同样可以广泛应用，确保各个层级人员均具备足够且合格的安全技能和意识。这对于构建良好的企业文化，提高企业的社会责任形象具有极大助益。
