《医院行政管理制度及人员职责》讲解了从医院日常行政管理至院务公开的一系列规定和措施，内容覆盖了多方面的工作制度及责任安排，具体描述了包括领导干部深入科室、院务公开以及办公室工作制度等内容。针对领导干部深入科室，《标题》阐明参与的人员涉及院长至各主要职能部门负责人，明确了由谁召集、主持以及深入科室的主要内容。对于医院领导干部深入科室的时间固定为周四早上8时，并分为解决医疗相关问题和行政后勤等保障类问题的查房。关于重点内容，文档指出抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证等各方面的问题，还强调医德规范和服务环境的重要性。对于每次检查的结果和反映的问题，要求以书面形式详细准确地记录并保存。此外，在深入科室的要求部分提到着装及遇到合理问题当场决定或后续进一步研究的程序化处理。至于院务公开，《医院行政管理制度及人员职责》则描述了向社会公开与向内部职工公开两种类型，并确立了基本原则和监督方式，明确要以各种方便快捷的形式进行。在对相关信息公开的规定中提到，设立了多种监督机制，同时还有详细的材料备案。而针对办公室工作制度，详细解释了涵盖遵守法律法规，提高工作效率等多个方面的具体内容。
《医院行政管理制度及人员职责》适用于医疗卫生机构尤其是医院的管理层及其辅助部门的相关工作人员。文件旨在为医疗机构的日常管理提供规范化指导，不仅针对院长级领导的日常工作有明确指示，也对各部门如办公室主任、医务人员及相关职能科室负责人提出了相应的规章制度遵循要求。这为各级管理人员和职能科室提供了清晰的管理和监督标准。该制度确保在医院内部建立良好的秩序与和谐的氛围，同时提升医疗服务质量和患者满意度。
