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    班组安全标准化工作管理制度(75页).doc

    • 资源ID:323807       资源大小:643.50KB        全文页数:74页
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    班组安全标准化工作管理制度(75页).doc

    班组安全标准化工作管理制度1 1 目的目的规范班组安全管理工作,建立统一的班组安全管理标准,提升班组安全管理标准化水平,夯实安全基础,为企业安全生产提供基本保障。2 2 适用范围适用范围中电大丰风力发电有限公司(以下简称“公司”)。3 3 规定和程序规定和程序3.1 公司应加强班组安全管理,建立健全班组安全生产管理体系,控制安全健康环境风险,保障人身和设备安全。3.2 班组应落实与上级部门签订的安全生产责任书,履行班组安全生产职责。3.2.1 遵守安全生产规章制度,执行安全工作规程。3.2.2 控制未遂和异常,确保不发生轻伤和障碍。3.2.3 定期开展安全技术教育培训,提高员工安全意识和技能。3.2.4 实施风险预控管理,开展作业安全风险分析,强化事前预控和过程管理。3.2.5 开展日常安全生产检查和隐患排查治理工作,及时制定并落实整改措施。3.2.6 认真组织分析各类未遂、异常及“三违”现象,及时制定并落实防范措施。3.2.7 开展应急管理,提高应急处置能力,降低事故损失。3.2.8 建立健全班组安全管理工作台帐资料。3.2.9 班组资料、台账等可按纸质或电子版保存,电子版应建立专门的存放文件夹,便于查找,但所有需签名的表格、记录,均必须按纸质保存。3.2.10 必须正确认识:班组是企业最基层的生产组织,企业各项管理措施的实际效果最终在班组得到体现,班组成员是企业中工作风险度较高的人群,他们的主要工作在生产一线,负责企业生产设备的检修 维护和运行工作,班组成员的安全生2产意识和素质决定了企业安全管理水平的高低。3.3 岗位和人员设置3.3.1 班长是班组安全生产第一责任人,对班组成员的人身安全和所管辖的设备安全负责。班长不得长期离岗,特殊情况离岗期间,上级部门必须明确代理班长。3.3.2 班组应设安全员,明确安全管理职责,班组安全员应由上级部门任命。3.3.3 班长应确保班组安全管理工作的持续长效开展。班组安全员不在岗时,班长必须明确代理安全员。3.4 安全生产责任制3.4.1 班组应建立各岗位人员安全生产责任制,明确各岗位人员在安全生产工作中的具体责任和权利。3.4.2 班长每年应与每个班组成员签订安全生产责任书。3.4.3 班组应制定各岗位人员的岗位工作标准。3.5 安全教育培训3.5.1 班组应建立安全教育培训档案。3.5.2 新入职员工和劳务人员进入班组正式上岗前,必须进行班组层面的安全教育培训,并经考试合格后方可上岗。安全教育培训至少应包括以下内容:3.5.2.1电力安全工作规程相关内容。3.5.2.2 班组生产概况、特点、范围、作业环境与危害辨识、设备状况、消防及其他应急设施等。3.5.2.3 本岗位安全健康环境风险,相关岗位之间工作配合的安全注意事项。3.5.2.4 本岗位安全操作规程,重点培训安全操作要领、风险行为和可能导致的后果以及事故案例。3.5.2.5 班组例行工作和文明生产的要求。3.5.2.6 安全事件报告程序、应急处置程序。3.5.2.7 工作(作业)场所的安全检查和交接班制度。3.5.2.8 电动工具、安全工器具以及其它常用工器具的正确使用及保管方法。33.5.3 班组人员每年必须接受安全教育培训,班长(副班长、技术员)每年接受安全教育培训的时间不少于 24 学时,其他人员每年接受安全教育培训的时间不少于 16 学时。3.5.4 实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关工作(作业)人员进行有针对性的安全技术培训。3.5.5 调整岗位或离岗一年以上的人员进入班组重新上岗时,应重新接受班组层面的安全教育培训。3.5.6 班组应经常组织学习国家和行业颁发的安全生产法律、法规、标准和上级单位(部门)发布的安全生产文件、安全事件/事故通报、规章制度、操作规程以及安全技术知识等。3.5.7 班组应建立学习培训园地。3.5.8 培育班组安全文化,建立安全文化园地。3.5.9 班组成员每年至少进行一次安全工作(作业、操作)规程考试,考试成绩不合格的不得上岗。3.6 安全例行工作3.6.1 班组安全活动3.6.1.1 班组每周或每个轮值应至少组织 1 次安全活动,活动时间不少于 2 小时。遇有特殊情况,应另行安排时间。3.6.1.2 安全活动由班长主持,班组安全员负责记录。3.6.1.3 全体班组成员(含外来技术服务人员和劳务人员)都应按时参加安全活动,并在安全活动记录上亲笔签字,严禁他人代签。由于特殊情况请假的人员,应在安全活动记录上注明原因,并在上班后由班长安排时间进行补课。3.6.1.4 领导班子成员、安全生产监督管理部门负责人和管理人员每月至少参加一次班组安全活动,生产部门负责人和管理人员每周至少参加一次班组安全活动,了解和掌握班组安全生产情况,解决班组安全生产工作中存在的困难和问题。参加人

    注意事项

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