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    企业事故调查报告模板汇编.docx

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    企业事故调查报告模板汇编.docx

    企业事故调查报告模板汇编企业事故调查报告模板汇编篇一:事故分析报告格式篇一:事故分析报告格式一、事故简要经过一、事故简要经过。(时间、地点、人、性别、部门、工种、事件经过、伤情结果)二、事故原因分析二、事故原因分析1、直接原因(导致事故发生的直观原因)1)。2、间接原因(剔除直观原因以外的因素)1);2)。3、主要原因1)。2)。三、整改防范措施(针对以上各个要因提出对策措施)三、整改防范措施(针对以上各个要因提出对策措施)1);2);四、事故处理结果四、事故处理结果1);2);篇二:事故调查报告格式和范文篇二:事故调查报告格式和范文一、事故基本情况一、事故基本情况1、企业详细名称:xx 单位地址:xx 市 xx 区2、经济类型:股份有限公司国民经济行业:机械制造3、隶属关系:xx事故发生时间:x 年 x 月 x 日 x 时 x 分4、事故地点:xx 厂房内5、事故类别:6、事故原因:x 年 x 月 x 日 x 时 x 分 xx 单位维修 xxx 在厂房内,违章企业,造成 xxx 坠落地面重伤。7、事故严重级别:重伤8、图片已关闭显示,点此查看9、本次事故损失工作日总数:250010、本次事故经济损失:5万元其中:直接经济损失:3 万元二、事故详细经过二、事故详细经过x 月 x 日 8 时 30 分,xx 机械有限公司结构工场维修班维修钳工崔 xx、王 xx,按工场下达的工作票要求,来到工场结构厂房东门,维修“掉道”的总高约 7 米的铝合金卷帘门。2 人先搭起一个长 2.8 米、宽 1.25 米、高 1.97 米的金属支架,在其上部固定三块金属跳板,并将一长约5米的竹梯子搭在东门北侧加上,竹梯子的最下面的“横称”与跳板固定,竹梯搭在东门北侧加固墙上。9 时许,王 xx 未配戴安全带登上竹梯,手持撬棍和方木,从上往下修理铝合金卷帘门滑道,崔 xx 刚站在地面手扶金属支架监护。大约 10 时 30 分,王 xx 从上往下维修到 5.5 米高度时,下部金属支架失稳、向南侧倾倒,王 xx 随竹梯一起落下砸金属支架后附至地面,造成重症颅脑损伤、脑挫裂伤等伤害,急送至市中心医院,于次日凌晨 2 时死亡;崔 xx 被倒塌的金属支架和竹梯砸在下面,幸好没有受伤。三、三、事故原因分析事故原因分析(一)直接原因:(一)直接原因:崔 xx、王 xx 违章将竹梯立在易失稳的金属支架上,王 xx 登高作业不系安全带,冒险作业,在维修滑道时用力较大,导致金属支加侧倾,垮架,王 xx 从高处坠落,是造成这起事故的直接原因。(二)间接原因:(二)间接原因:1、xx 有限公司结构工场,对这类危险性较大的没有制定切实可行的,而且在这次维修作业时本应使用高空作业车或搭建脚手支架,为图省事未使用使用作业车或搭建脚手支架,作业票也没有注明安全事项,是发生这起事故的间接原因之一。2、安全不健全。制定的制度尚未贯彻实施,没有高空作业安全操作规程,是发生这起事故的间接原因之二。3、混乱。该维修班未设班长,没有明确负责人,职责不清,责任不明,是发生这起事故的间接原因之三。4、对职工的不到位,职工安全意识不强,缺乏安全知,冒险,是发生这起事故的间接原因之四。四、对事故责任者的处理意见四、对事故责任者的处理意见1、xxx,xx 有限公司、董事长,未切实履行监督,对此起事故的发生负主要领导责任,建议对其给予 x 万元罚款。2、xxx,xx 有限公司经理,未切实履行安全生产监督管理职责,对此起事故的发生负重要领导责任,建议对其给予 x 万元罚款。3、xxx,xx 有限公司结构工场场长,未切实履行安全生产监督管理职责,建议对其给予 x 仟元罚款。4、xx 有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作规程不健全,安全管理混乱,职工缺乏安全教育,导致此起事故发生,建议对 xx 有限公司给予 x 万元罚款。5、其他有关责任人,由企业按其所应承担的责任另行处理。五、预防事故重复发生的措施五、预防事故重复发生的措施1、xx 有限公司,要认真学习安全生产法律、法规,加强本公司工作,建立健全各项安全生产管理制度、安全操作规程,配备满足安全工作需要的安全管理人员,夯实安全基础工作,提高安全管理水平。2、xx 有限公司,要加强各工场、班组的安全建设和安全管理,明确责任,加强对全体员工的安全教育,提高全体员工的安全意识和安全知识水平。3、xx 有限公司,要认真吸取此起事故血的教训,举一反三,在全公司范围开展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隐患、查措施、抓整改、反违章活动,防止种类事故再次发生。提高各级人员安全生产及安全法规意识,完善各项制度和措施,防止种类事故发生。附件:附件:1 1、调查人员名单调查人员名单(签字签字)2 2、事故有关材料事故有关材料 3 3、现场照片事故现场照片事故调查组调查

    注意事项

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