《客户服务管理》讲解了客户服务管理相关的各个方面。内容覆盖服务概念、内涵，从狭义和广义的角度解析服务，包括无形性、差异性和同步性等特征，并且详细探讨了客户内涵和顾客之间的区别。文档阐述了客户服务的定义及其在企业运作中的组织架构，描述客服涵盖了多个部门以及这些部门如何协同工作达到特定服务目标。特别提到优质客户服务对企业的重要影响，指出其不仅提升品牌形象，还直接或间接产生巨大的经济效益，并能有效阻止客户的流失，是企业发展壮大的重要因素。文件列出客户服务部的具体职能范围，如制定客户服务体系工作制度、设定服务标准和服务质量管理等方面内容，并以实例探讨了不正确处理客户问题可能导致的负面影响案例。针对如何提供优质的客户服务，《客户服务管理》提出程序和个人两个特性，解释了几种不同的客户服务类型及每一种的特点和后果，重点介绍了制定合理客户服务行为标准的重要性，并给出了具体实施的服务行为准则，从穿着规范到电话应答，办公室和业务现场的工作规则等细节上进行了详尽规划。同时明确了优质客户服务标准需要具备明确性、可衡量性等特性及其确立的重要性，并将这一套理念与标准推广到酒店行业中服务人员的行为规范之中。
《客户服务管理》适用于各行各业重视客户服务的企业和机构。尤其对于希望通过提升服务质量来增强竞争力的服务型企业尤为合适，如酒店餐饮业，通讯行业，电子商务平台，金融保险公司等行业领域。它适合所有负责客户管理和互动工作的从业者使用，也适用希望优化客户服务策略的企业管理者和决策层作为参考资料。该文档有助于相关从业人士了解并实践优秀的客户服务理念与操作指南，确保在实际工作中实现高效的客户沟通和服务管理，以促进企业长远稳定发展。
