《客户投诉处理手册》讲解了关于海尔、万科作为全球领先的服务型企业，在面对客户投诉时如何构建完善且高效的工作流程与理念。手册涵盖了客户投诉处理的基本理论，探讨了投诉对于企业的重要价值：不仅能促使企业发现存在的问题进而优化产品质量和改进服务水平，而且还是维护客户关系的重要契机。在分析投诉成因方面，深入阐述了影响客户心态的因素以及他们期望获得满意回应、补偿或问题解决的需求动机。针对实战技巧篇，具体说明了平息客户不满情绪的六个步骤，并介绍了有效的沟通方法以促进双方达成共识。工作标准与制度部分详细规定了投诉受理渠道及相关定义分类、处理原则及流程，还提出了风险预警机制和应急公关策略以应对危机状况，明确了集团内部投诉管理规章制度。专业知识篇列举了一些常见的工程质量问题修复期限，并整理了客服专员所需的基础知识及法律法规储备，确保所有员工能够为客户提供专业而可靠的咨询服务。
《客户投诉处理手册》适用于那些致力于提升服务质量，力求打造高端服务体系的企业机构。尤其是类似海尔和万科这样的大型企业，它们正朝着成为美好家居生活解决方案供应商的目标迈进，更需要借助规范化的投诉处理机制来保持客户满意度并增强市场竞争力。该手册可作为客服人员的培训资料，使一线服务团队熟悉从接收到解决投诉的各项细节；也可供管理层参考，用以监督和完善整个公司的客户服务架构。它不仅限于住宅地产行业，任何涉及到客户服务业务、关注用户体验感与品牌信誉维护的企业都可以从中受益。
