《企业管理资料：工厂常见的151种浪费》讲解了企业在管理运营中面临的诸多浪费现象，从时间、创意、材料与供应品、机器与设备及人力资源等多个方面进行了详细的列举。在时间浪费方面，该文指出了缺乏计划导致的等待和停工，班长对任务指示的疏忽，对工具与物料准备不足以及拖延决策等多种情况。针对创意浪费的问题，文章强调了未能充分利用员工建议和意见的现象，并指出管理人员未能广泛收集内外部有益信息的不足。在材料与供应品的浪费上，则聚焦于因管理不善或培训不到位而引起的物料损失、重复使用资源不当以及私人物品滥用等问题。对于机器与设备的浪费，《工厂常见的151种浪费》提及了因缺少定期维护保养、不懂操作规范或维修手段不正确等原因，造成的机械设施效能低下和非正常使用磨损。关于人力的浪费，此文中列明了由于人事变动成本控制失衡、纪律要求过度或过松影响员工积极性，以及新人融入过程中的引导缺失和未充分利用员工个体优势等状况。
《企业管理资料：工厂常见的151种浪费》适用于制造类企业特别是那些有生产线的企业管理人员。这些企业的管理者们需要深入理解如何有效地管理时间和资源以提升效率，了解鼓励和支持团队成员提供建设性建议的方法，熟悉减少原材料消耗的有效措施，掌握预防和纠正机器损耗的技巧，并学会更好地配置和管理员工以充分发挥其才能。这有助于提高工厂的整体运行效益和竞争力，同时为各级管理层提供了具体的改进方向。
