《机泵设备的精细化管理》讲解了提高机械设备使用率的重要性以及经济效益，通过维护保养提升设备完好率、利用率来降低成本。文中强调了机泵设备的一次性投资性质，并阐明适当的维护能减少更换周期，使维护本身成为一种对效益的投资方式。该文详细阐述了借鉴“TPM”制即全员生产维修制度和推行强保群管责任制的内容，指出TPM的核心在于全体职工参与以提升设备综合性能，还介绍了适用于不同文化背景的全面生产设备管理模式TPEM。强制保养概念被定义为按照硬性规定执行，以防止设备过早磨损并保障安全生产；同时提出了群管责任制这一模式旨在让职工在设备运行中自行发现和处理小问题，确保设备高效运转。
针对机泵设备，文件描述了日保养与多级保养这两种具体的日常维护形式，明确日保养由操作工人在班上进行，通过巡查运转、观察异常情况等手段保持良好运行；对于多级保养则设定了根据累计运行小时数划分的分级标准，涉及到检查外观、传动部分润滑状态和电气系统等多个方面的细致检测和修复措施。文件最后提到，为提高机泵设备维护水平应遵循规范化、工艺化和制度化原则，同时推行维护保养承包制，以此增强维修人员和服务于生产的主动性和责任感。
《机泵设备的精细化管理》适用于现代工业生产企业中的各类机械工程师和技术人员，在石油化工行业、电力行业、水力发电站、大型制造业工厂等领域具有广泛的指导意义。特别是那些依赖连续运作设备维持核心生产力的企业，例如联合站污水处理系统的外调泵、化工厂内各类反应釜和精馏塔等关键环节使用的机泵装置。该文件提供的信息能够帮助管理人员制定有效的维护保养政策和策略，优化资源利用并保证企业正常运营不受设备故障干扰，同时也为企业降低长期成本，提高竞争力提供了有力支持。
