《工程项目建设程序培训》讲解了工程项目从立项到竣工的整个流程及每个环节的要点。工程项目概述部分明确了这种项目是最常见的项目类型，它同时涵盖了投资和建设两种行为并涉及前期调研等多步骤以保障完成情况；还提及为适应科学管理可以从不同角度进行分类的方法，并指出项目的生命周期包含各个规划阶段。工程项目建设章节具体解析从项目立项直至工程竣工这一全过程的内容，强调该过程必须严格遵照规定的流程执行，囊括可行性研究、招投标、监督等多个重要方面以确保项目能按要求高质量完成。最后，《标题》阐述工程项目管理概念，其通过定义解释目标系统主要着眼于进度、质量、费用三大基本要素，并简述PM随时间推移的发展过程及当前的研究范围扩展到了风险管理等领域，成为一门涵盖广泛且独立的学科与专业。
《工程项目建设程序培训》适用于工程建筑领域的从业人士，包括项目经理、工程师、设计师及相关管理人员。此文档内容有助于这些人员了解项目开发的标准流程，指导他们如何在各个阶段有效推进工作，实现项目的高质量交付。同时对那些参与工程建设的企业也有较大价值，特别是对于需要遵守特定建设程序来确保合法性和效率的企业来说，本资料为其提供明确的操作指引以及有效的管理理念，有助于提高整体的工程管理水平和技术能力。
